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오화경 저축은행중앙회장 “자산건전성 제고, 2025년 최우선 목표”

“서민금융 공급 역할 충실…지속 성장 가능 서민금융기관으로 발전할 것

오화경 저축은행중앙회장. [사진 저축은행중앙회]
[이코노미스트 박관훈 기자] 오화경 저축은행중앙회장이 자산건전성 제고를 2025년 최우선 목표로 제시했다. 저축은행 본연의 서민금융 공급 역할을 충실하게 수행하면서 신사업 발굴 등을 통해 지속 성장이 가능한 서민금융기관으로 발전한다는 포부다.

31일 오화경 회장은 2025년 신년사를 통해 “2024년 저축은행은 숱한 어려움 속에서 많은 도전 과제가 주어졌다”며 “부동산 경기 침체에 따른 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 리스크 확대, 소비시장 경색으로 차주의 상환능력 저하로 인한 가계부채 부실 우려 등으로 쉽지 않은 한 해를 경험했다”고 회고했다.

이어 그는 “이러한 어려운 경영환경 속에서도 자본 건전성, 유동성 등을 안정적으로 관리해 내며 금융시장 내 우려를 최소화했다”며 “이는 각자의 자리에서 각고의 노력을 다해주신 임직원 여러분 덕분”이라고 평가했다. 

오 회장은 “2025년에도 지역경제 침체 등 어려운 경영환경은 지속될 것으로 예상된다”며 “대표 서민금융기관으로서 서민금융 공급이라는 본연의 역할에 충실하기 위해 자산건전성 관리에 더욱 만전을 기하여 주실 것을 당부드리며, 이를 위해 우리 중앙회도 최선을 다해 지원할 것”이라고 강조했다.

그러면서 오 회장은 “PF대출 및 가계대출의 안정적인 관리를 위해 경․공매 지원, 공동매각 지원, NPL 회사 설립 등 저축은행 자산건전성 제고를 최우선 목표로 설정하고 전력을 다하겠다”고 밝혔다. 이어 “급변하는 금융환경 속 저축은행이 지속 성장 가능한 서민금융기관으로 발전하기 위한 신사업을 적극 발굴하고 바람직한 저축은행의 포지셔닝을 위한 노력도 병행하겠다”고 덧붙였다.

마지막으로 오 회장은 임직원들에게 “백절불굴(百折不屈)이라는 말처럼 어떠한 난관에도 굴하지 않는 한 해를 함께 만들어 가자”며 “위기를 직면했을 때도 이를 헤쳐나갈 수 있는 지혜와 굳은 의지만 있다면 추운 겨울이 지나 봄이 오듯 활기찬 봄을 함께 맞이할 수 있을 것”이라고 당부했다.

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