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[신년사] 김승연 회장 “그레이트 챌린저로서 기존 틀 넘자”

“월등한 차별성과 주인의식 갖춰야”

김승연 한화그룹 회장. [사진 한화그룹]
[이코노미스트 이창훈 기자] 김승연 한화그룹 회장이 “그레이트 챌린저로서 한화의 모든 사업에 기존의 틀을 넘어 월등한 차별성과 주인의식을 갖춰 가자”라고 2일 밝혔다. 

김승연 회장은 이날 신년사에서 “지난 한 해 여전히 어려웠던 경영 환경에도 우리는 멈추지 않고 내실을 다지면서 미래를 향해 전진해 왔다”라며 이같이 말했다. 

김 회장은 “고금리, 고물가, 저성장의 삼중고 속에 시장은 위기를 반복하며 생존을 위협하고 있다”라며 “100년 역사의 기업도 찰나의 순간 도태되는 것이 냉혹한 현실”이라고 지적했다. 또한 “이러한 시기에 단순한 생존을 넘어 글로벌 챔피언으로 나아가기 위해서는 이전과는 다른 혁신적인 한화만의 지향점이 필요하다”라며 “차원이 다른 목표를 달성하기 위해 끊임없이 도전하고 스스로 혁신하는 그레이트 챌린저가 돼야 하는 것”이라고 강조했다. 

그는 “기존 주력 사업은 그룹을 지탱하는 굳건한 버팀목”이라며 “그만큼 오랜 관행과 타성에 젖기도 쉬운 환경일 것”이라고 말했다. 이어 “그렇기에 익숙한 판을 흔들고 당연한 것을 뒤집는 도전이 필요하다”라며 “사업의 디테일에서부터 차별성을 만들며 한발 앞선 결과를 지속 이끌어 내자”라고 덧붙였다. 

김 회장은 “그룹의 미래를 이끌 신규 사업은 불확실성이 크기 때문에 모두가 주인의식을 가지고 더욱 깊이 몰입해 추진해 나가야 한다”라며 “지름길도 없고 목표 또한 가깝지 않지만, 장기적 관점에서 막중한 책임감을 갖고 지체 없이 실행한다면 의미 있는 성과가 반드시 뒤따를 것”이라고 했다. 

그는 “한화인 모두가 그레이트 챌린저로서 미래 기회를 선점하는 혁신의 리더가 되자”라며 “미래 기회의 선점은 현실 직시에서 시작된다”라고 설명했다. 또한 “자기만족은 우리의 위대한 여정에서 가장 큰 걸림돌”이라며 “그룹 사업 전반의 지난 성과가 시장의 변화에 힘입은 것은 아닌지 냉철히 바라봐야 한다”라고 말했다. 

김 회장은 “우리는 비우호적 환경에서도 시장의 거센 파도를 거뜬히 넘을 수 있는 한화만의 혁신을 만들어 내야 한다”라며 “이러한 혁신이 모여 누구도 따라올 수 없는 1등 기업으로 우리 한화를 발전시킬 것”이라고 독려했다. 

김 회장은 “열악한 경영 환경이 예고되고 있다”라면서도 ‘바람이 불지 않으면 노를 저어라’라는 말처럼 한화의 그레이트 챌린저들은 끊임없는 도전과 혁신을 통해 또다시 미래로 나아갈 것“이라고 했다.

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