[이코노미스트 원태영 기자]게임물관리위원회는 6일 사후관리 중심으로의 조직개편(안)을 발표했다. 위원회는 지난해, ‘게임산업 중장기계획’ 발표와 신임 위원장 부임 및 핵심 사업방향(더 다가가는 게임위!, 더 나아진 게임생태계!)제시에 따라, 사후관리 중심기관으로 위상을 만들어 가고자 이번 조직개편(안)을 선제적으로 준비했다. 
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이번 조직개편의 가장 큰 특징은 위원회 내 산재에 있던, 사후관리 기능을 통합해 ‘사후관리본부’를 신설한 것이다. 기존에 각 사업본부에 나눠져 있던, 온라인게임물 사후관리 기능과 게임제공업소 사후관리 기능을 모아, 신설되는 ‘사후관리본부’ 아래에 배치했다.

 ‘사후관리본부’에서는 ▲오토, 핵, 대리게임․불법사설서버 등 온라인게임물 사후관리 ▲확률형아이템 정보공개표시 사후관리와 함께 ▲청소년게임장, 일반게임장, PC방 및 복합게임장 등 게임제공업소 사후관리를 담당하게 해 중장기적으로 사후관리 중심기관으로 가기 위한 신임 위원장의 의지을 담았다.

조직개편에서는 본격적인 민간 등급분류 이양을 선제적으로 준비하기 위해 민간등급분류기관과 자체등급분류사업자 및 국제등급분류연합 지원기능을 한 조직으로 모아, 민간 등급분류 조직과의 소통 및 지원 강화, 등급분류 업무의 효율성을 확대했다. 

이를 위해 해당 업무를 담당하는 ‘등급지원본부’를 신설했다. ‘등급지원본부’에서는 ▲10개 자체등급분류사업자와 민간등급분류기관 및 국제등급분류연합 등과의 업무협력과 소통 및 지원 ▲등급분류 기준 정비 및 직권 등급재분류 ▲아케이드게임물 및 청불게임물 등급분류(민간등급분류 이양 이후, 사행성 게임물에 한정) 등의 업무를 담당한다.

마지막으로, 기존의 ‘민원교육센터’를 ‘소통교육센터’로 개편해 신임 위원장의 위원회 운영 핵심가치인 ‘소통’ 중심으로 대외 활동을 전개해 나갈 계획이다. 위원회 서태건 위원장은 ‘지난 해에는 위원회가 가야 할 중장기 방향을 제시했다면, 올해는 이번 조직개편을 통해 민간등급분류 이양을 선제적으로 준비하고, 위원회가 명실 상부한 ’사후관리 중심기관’으로 나아가는데 큰 시발점을 마련했다”고 말했다.

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