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기능별 책임과 권한 강화…‘5개 C-Level’ 체제 도입한 SK하이닉스

C레벨 통해 소통·협업 강화…신속한 의사결정 할 수 있게 조직 개편
미래 제품 개발에 집중하는 개발총괄 신설…안현 담당 사장 승진 선임

미래 제품 개발에 집중하는 새로운 조직 개발총괄 신임 사장 안현. [사진 SK하이닉스]


[이코노미스트 최영진 기자] SK하이닉스가 5개 조직에 각각의 C레벨 인사를 선임하는 2025년 조직개편을 단행헀다. 이번 인사는 각 조직에 C레벨을 선임해 소통과 협업을 강화하고 신속한 의사결정을 하겠다는 것을 보여준다. 

SK하이닉스는 이번 인사에 대해 ”르네상스 원년으로 삼았던 올해 성과에 안주하지 않고, 차세대 AI 반도체 등 미래 기술과 시장을 지속 선도하기 위한 ‘강한 One Team(원팀)’ 체제 구축에 중점을 두었다“고 강조했다. 

SK하이닉스는 사업부문을 AI Infra·미래기술연구원·개발총괄·양산총괄·Corporate Center 등 5개 조직으로 구성했다. AI Infra에는 최고마케팅책임자(CMO)를 두고 미래기술연구원에는 최고기술책임자(CTO)를, 개발총괄 조직에는 최고개발책임자(CDO), 양산총괄 조직에는 최고제품책임자(CPO)를 선임했다. 곽노정 최고경영자(CEO)를 중심으로 C레벨 임원이 신속한 의사결정을 하고 협업을 통해 시장과 기술의 변화에 민첩하게 대응한다는 것을 보여준다. 

눈에 띄는 것은 이번에 신설된 ‘개발총괄’과 ‘양산총괄’ 조직이다. 개발총괄은 미래 제품 개발에 집중하는 조직으로 이 자리에는 안현 N-S Committee 담당 사장이 승진 선임됐다. 안 사장은 미래기술연구원과 경영전략·솔루션 개발 등의 핵심 보직을 역임했다. 

양산총괄은 메모리 전공정과 후공정의 양산을 총괄하는 조직이다. 용인 반도체 클러스터를 포함해 국내외에 건설하는 팹(Fab)의 생산기술 고도화를 주도하게 된다. 

SK하이닉스는 세대교체를 단행하면서 신규 임원 33명을 발탁했다. 새로운 시각으로 기술 트렌드에 부합한 미래 성장을 준비할 수 있게 한 것이다. 이 중 약 70%는 차세대 반도체 개발과 같은 기술 분야에서 선임해 기술회사의 근원적 경쟁력 확보에 주력했다. HBM, D램 등 주요 제품 경쟁력을 강화하는데 탁월한 성과를 낸 조직에서 다수의 신규 임원을 선임한 것으로 알려졌다. 

곽노정 대표이사 사장은 "회사 구성원들이 하나가 되어 노력한 결과 올해 HBM, eSSD 등 AI 메모리 분야에서의 기술 경쟁력을 확고히 했다”며 “괄목할만한 성장을 이뤘지만 경영환경이 빠르게 변하고 있는 만큼, 이번 조직개편과 임원 인사를 통해 기존 사업과 미래 성장 기반을 리밸런싱(Rebalancing)해 AI 메모리 리더십을 더욱 공고히 하겠다”고 말했다.

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