'좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로' 검색결과

통념과는 다른 지침, '창업' 꿈꾸는 이에게 추천하는 이 책 [CEO의 서재]

공부하는 소비자를 타깃하는 스터디카페 업체의 대표는 과연 어떤 책을 '인생 책'으로 꼽을까. 국내 스터디카페 업계 1위 브랜드인 ‘작심’을 운영하는 아이엔지스토리의 강남구 대표에게 그의 추천 책을 물었다. 그가 꺼내든 책은 20여년 동안 간직하며 읽어왔다는 도서 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’이었다. 현재는 파란 표지로 리뉴얼돼 출판되고 있지만

2024-11-17

발행호수_1668호(20230109)[86] 지속가능한 기업, 결국 ’돈‘ 더 많이 번다 [이창용 프랜차이즈 실패학]

프랜차이즈 시장 상황은 걷잡을 수 없이 흘러간다. 가맹본사들이 우후죽순 늘어나고 있다. 공정거래위원회에 등록된 브랜드만 하더라도 7000여개가 넘고 비공식 포함시 일만개 내외 될 것이다. 이들 일부 중 가장 큰 목적은 오직 한 가지, 가맹점을 확산해서 본사를 팔아 버리는 것이다. 그들은 프랜차이즈 사업의 진정한 의미를 잊어버렸다. 즉 자신의 일을 사랑하고 ‘우리들

2023-01-08

‘한국의 워런 버핏’ 강방천 “삼성전자 대신 카카오·현대모비스”

강방천 에셋플러스자산운용 회장은 국내에선 유일하게 워런 버핏, 피터 린치와 함께 ‘세계의 위대한 투자가 99인’에 이름을 올린 투자고수다. 외환위기 당시 1억원의 종잣돈을 2년 만에 156억원으로 불린 일화는 지금도 업계에서 회자될 정도로 유명하다. 지난 3일 와 만난 강 회장은 좋은 투자 기업을 찾는 방법으로 ‘고객이 쉽게 떠나지 못하는지, 고객의 삶을 지탱

2021-06-07

[가맹사업 키포인트] 지속가능 기업은 시스템 매뉴얼에서 태어난다

소규모 때부터 운영 프로세스 구축 필요… 사업 초기에 만들어 경영효율성 꾀해야 창업에 성공해서 영원히 지속하는 완벽한 창업 성공 프로세스를 세우는 것은 힘든 일이다. 그러나 창업 성공의 프로세스는 일시적으로 성공하는 창업 수준을 넘어 영원히 지속할 위대한 기업으로 나아가는데 없어서는 안 될 중요한 요소다. 수익 실현에 창업 프로세스가 반드시 필요한 것은 아

2020-06-06

소유와 경영 분리한 일본 대기업 왜?

파나소닉의 마쓰시타 마사유키(松下正幸) 부회장이 오는 6월 27일 정기 주주총회에서 부회장과 등기이사 자리에서 비상근 특별 고문으로 물러난다. 파나소닉 창업주인 마쓰시타 고노스케 (松下幸之助)의 손자로 한때 최고 경영자(CEO)에 취임할 것이란 관측도 있었지만, 결국 부회장 직함까지 놓으며 조용히 퇴임하기로 했다. 파나소닉의 100년 역사상 창업주 일가가 경영진에서

2019-04-14

[이필재가 만난 사람(11) | 김병규 아모텍 회장] 세계적 대기업이 중소·중견기업 분발하게 자극

수출 비중 85%인 소재부품 전문 기술 기업...연 매출액 15~20%를 R&D에 “전산업이 공급 과잉의 덫에 걸려 앱노멀이 노멀인 시대입니다. 시장의 변화를 읽고 업계의 글로벌 리더들이 필요로 하는 새로운 제품을 가장 먼저 최적화해 공급하는 게 아모텍의 성공 방정식이죠.” 김병규 아모텍 회장은 이런 글로벌 리더로 휴대폰 업계에서는 삼성과 애플을, 자동차 업계에선 테슬라와

2018-09-02

[2018 고객사랑브랜드대상] 고객 사로잡은 제품·서비스의 힘

43개 부문 브랜드 수상 … 토다이 8년 연속, 다비치안경 7년 연속 영예 기업에게 브랜드는 곧 고객 마음을 사로잡는 힘이다. 브랜드 가치 제고의 중요성을 강조하는 현장의 목소리가 끊임없이 높은 이유다. 특히 최근 들어선 ‘사랑받는’ 브랜드라는 개념이 인기다. 최근 미국의 여론조사 업체 ‘모닝 컨설트’는 미국에서 가장 사랑받는 브랜드(America’s Most Loved Brands)를 선정,

2018-05-20

리더 51인의 신년 에세이 | 인생과 경영(2)

━ 조선혜(지오영 회장) | 목표 사실 나는 약대 입학을 원치 않았다. ‘아들은 의대, 딸은 약대’가 목표였던 어머니와 옥신각신 끝에 떠밀리듯 들어갔으니 학과 공부를 등한시한 것은 당연했다. 졸업 후에도 디자인 분야를 기웃거리는 등 진정 내가 원하는 것, 이루고자 하는 것이 무엇인지 몰라 많은 시간을 방황했다. ‘뚜렷한 목표가 없었기 때문’이라는 사

2017-12-27

[서광원의 ‘CEO를 위한 생태학 산책’(10) 어슬렁거리는 능력] 어슬렁거려야 할 때와 으르렁거려야 할 때

사자는 어슬렁거리며 사냥감을 포착 … ‘시작’보다 중요한 것은 ‘시작하기 이전’ 아프리카 동부에 있는 세렝게티 초원은 광활하다. 아니 광활하다 못해 막막하다. 가도 가도 끝없이 펼쳐지는 초원과 그 위를 아스라이 가로지르는 지평선, 그리고 이 공간을 움직이는 수백만 마리의 야생동물들…. 이 넓고도 역동적인 동물의 왕국을 보기 위해 매년 70만~80만 명이나 되는 관

2017-06-25

권오준 포스코 회장

포스코가 포브스 선정 2017 ‘글로벌 2000 기업’ 순위에서 지난해보다 300 계단 가까이 뛰어오르며 300위 안에 입성했다. 글로벌 철강기업으로는 룩셈부르크의 아르세로미탈에 이어 2위를 차지했다. 지난 3년간 구조재편을 꾸준히 진행한 권오준 회장과 임직원이 이룬 성과다. 세계 300대 기업을 이룩한 권오준(67) 회장의 리더십을 조명했다. 지난해 576위에서 올해 299위로. 포브스가

2017-06-23

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