[이코노미스트 이승훈 기자] 임재택 한양증권 대표이사가 2025년 새해를 앞두고 신년사를 30일 발표했다. 임 대표는 새해 키워드로 ▲전략적 유연성·변화대응력 ▲돌파력·문제해결력 ▲기세·조직력 등을 제시했다. 

임 대표는 신년사를 통해 “2025년은 한양증권이 또 한 번의 퀀텀점프를 이뤄낼 시즌Ⅱ가 시작되는 원년”이라며 “증자도 없이 자기자본을 5년만에 2배로 증가시킨 ‘팀 한양’의 현재 기세라면 어떤 난관과 역경도 극복할 수 있고, 어떠한 목표도 이루지 못할 이유가 없다”고 강조했다.

또한 2025년 초 인수·합병(M&A)가 종결될 것이라는 기대감을 내비쳤다. 임 대표는 “M&A의 종결은 한양증권이 새로운 시대를 맞이하게 된다는 것”이라며 “모든 것을 새롭게 규정하고, 새롭게 보고, 새롭게 창조해야 한다”고 말했다. 이어 2025년 세가지 경영 방침을 제시했다. 

우선 임 대표는 “불확실성이 증폭될 것으로 예상되는 2025년에 대비해 전략적 유연성과 변화대응력을 강화해야 한다”며 “이는 새로운 시대에 맞춰 조직이 탈바꿈하기 위한 필수적이고 핵심적인 요소”라고 말했다. 

임 대표는 돌파력과 문제해결력을 극대화하자고 강조했다. 그는 “좋은 전략과 방향성을 갖춰도 문제를 풀어내지 못하면 의미가 없다”며 “최악의 상황에서도 돌파하여 고난이도의 문제를 풀어내는 팀들이 존재하기에 한양증권으로 업계 우수 인력들이 모여들고 있다”고 말했다. 

다음으로 조직력과 기세를 최대치로 끌어올리자고 했다. 임 대표는 “모든 싸움과 일, 운명과 삶조차도 기세로 결정된다”며 “조직력 또한 M&A과정에서 점검하고, 틈이 있다면 필히 강화해야 하는 대상”이라고 강조했다. 

마지막으로 임 대표는 “우리가 지금껏 단 한 번도 겪어보지 못한 새로운 상황이 펼쳐지더라도, 임직원 모두가 일사분란하게 움직이고 최고의 팀웍을 발휘해 준다면 준비된 우연이 우리에게 찾아올 것이라 굳게 믿는다”고 말했다.

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