“정보 비대칭성이 큰 모텔 시장에서 토지가격이 저평가된 매물을 사서 프리미엄 모텔로 탈바꿈하면 운영수익과 함께 매각차익까지 더해져 주거형 부동산의 단순 시세차익보다 더 큰 수익률을 기대할 수 있다.” 중소형 숙박업 관련 종합솔루션 더휴식의 김준하 대표는 지난 5일 서울 강남 대치동 더휴식 본사 5층에서 개최한 '성공적인 중소형숙박시설 투자, 운영 전략'
야놀자클라우드가 사업 영역을 숙박에서 레저·식음료(F&B) 매장은 물론, 주택까지 전 방위로 넓히고 있다. 호텔 등 숙박업소에 들어가는 클라우드 기반 관리 시스템을 다른 분야에도 적용하는 식이다. 지난해부터 관련 법인을 만들거나 인수해왔다. 올해 들어선 회사를 수식하는 말도 새롭게 바꿨다. 야놀자클라우드는 중소형 숙박시설과 호텔에 들어가는 관리 시스템
야놀자의 객실관리시스템(PMS) 기기에서 연이어 화재가 발생하고 있다. 지난 5월 대전 서구 호텔에 이어 이달엔 경기 군포시의 모텔에서 누전으로 불이 났다. 피해액은 2000만원 안팎이지만, 영업 손실까지 치면 액수가 더 늘어난다. 그런데 야놀자의 입장이 상식 밖이다. 자사 제품에서 불이 났는데도 피해배상 책임이 없다고 주장한다. 재발방지 대책도 원론적이다. 야놀
올해 스타트업계 최고 규모의 투자 소식이 나왔다. 6월 초 삼성 출신의 진대제 전 정보통신부 장관이 이끄는 사모펀드(PEF) 운용사 ‘스카이레이크’가 O2O 종합 숙박 예약 플랫폼 야놀자에 600억원을 투자한 것이다. 야놀자는 이 투자를 계기로 또 다른 도전에 나섰다. 중소형 숙박 업소에 예약문화를 안착시키는 것이다. 지난해 11월부터 지난 6월까지, 무려 8개월 동안 치열한 ‘밀
배달의민족, 야놀자 등 소상공인 대상으로 실무적인 교육에 나서 ‘잘 되겠지’라는 생각으로 시작한 피자집. 하지만 장사가 마음처럼 쉽지 않았다. 하루에 달랑 3판을 팔 때도 많았다. 사람들에게 어떻게 홍보해야 하는지도 몰랐다. 하루하루를 버티는 게 힘들었다. 2014년 어느 날, ‘꽃보다매출’이라는 교육 프로그램이 있다는 얘기를 들었다. 장사를 못하는 자영업자를 위한
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![[단독] 객실시스템 화재 줄 잇는데…야놀자 “우리 책임 아니다”](https://image.economist.co.kr/data/ecn/image/2021/07/27/ecnbb9cd7ae-2627-4046-8685-ab9c01c3e534.160x122.0.jpg)
