[이코노미스트 박지윤 기자] GS건설이 국내 모든 현장에서 ‘현장 시무식’을 진행하면서 본격적인 현장 안전 경영에 나서고 있다.

GS건설은 지난 4일 오전 허윤홍 대표를 비롯한 전 사업본부 총 115명의 임원이 참석한 가운데 국내 전 현장에서 ‘안전 점검의 날’ 행사를 진행했다고 5일 밝혔다. 

이번 ‘안전 점검의 날’ 행사는 안전과 품질을 중시하는 문화조성과 현장의 주요 이슈사항에 대한 분야별 전문적인 지원을 통해 안전과 품질을 향상시키기 위해 마련했다.

이날 허윤홍 대표는 GS건설이 시공 중인 신림~봉천 터널도로건설공사 2공구 현장을 방문했다. 허 대표는 구로동에 위치한 환기소와, 사당동 터널 시점부와 종점부를 돌아보며 공사진행경과 및 주요 이슈, 현장의 애로사항 등을 청취했다. 

이 행사를 시작으로 안전 점검의 날 행사는 각 현장별로 수행조직과 지원조직의 임원이 한조를 이뤄 다른 사업부가 시공하는 현장을 도는 방식으로 진행했다. 객관적인 입장에서 현장을 점검하고 필요시 각 분야별 전문적인 지원을 하는 형태로 매월 첫째 주 진행할 계획이다.

허윤홍 대표는 신년사를 통해 현장 중심으로 조직구조를 재편해 나가겠다고 강조하기도 했다. 안전경영과 품질경영에 힘써 줄 것을 모든 직원들에게 당부했다. 올해 주요 전략 목표의 첫번째로 ‘기반사업 내실 강화’를 꼽으며 엄격한 품질 관리와 수행 역량을 강화해 내실을 다지고 브랜드 가치 제고를 위한 신뢰회복에 주력하겠다고 밝혔다. 시무식 이후 첫 행보로 전체 임원들과 안전점검의 날 행사를 진행한 것도 이러한 안전경영의 일환인 것으로 분석된다.

GS건설은 2006년 건설업계 최초로 경기도 용인에 안전혁신학교를 운영했다. 현재까지 약 2만2000명에 달하는 임직원과 협력회사 관리감독자 및 임직원들이 교육을 수료했다. GS건설은 안전보건교육 통합 플랫폼을 활용해 현장 안전관리자의 업무 효율성을 높이고 스마트 교육 콘텐츠 개발을 통해 건설현장 사고 예방에 기여하고 있다.

ⓒ이코노미스트(https://economist.co.kr) '내일을 위한 경제뉴스 이코노미스트' 무단 전재 및 재배포 금지