'한화건설 임원' 검색결과

"세계 시장으로 나아가야 한다" 김승연 한화그룹 회장[기업인 말말말]

기업인의 말 한마디, 한 걸음에는 여러 의미가 담겨 있습니다. 개인적인 바람이나 생각부터, 추구하는 목표나 향후 사업 계획까지 결코 단순하지 않습니다. 회사의 규모만큼 회사를 이끄는 기업인이 내놓은 말의 무게는 가볍지 않을 것입니다. 최근 언급된 기업인의 말과 행동을 모아 그 의미가 무엇인지 들여다봅니다. “유럽을 넘어 북미 등 세계 시장으로 나아가야 한다.

2024-05-23

대기업 ‘미래전략실’ 된 CVC…오너家 자제들 맹활약

최근 재벌가 자제들이 경영수업 코스로 기업형 벤처캐피탈(CVC)에서 실무 경험을 쌓는 경우가 늘고 있다. 인수합병(M&A), 신기술 투자, 신사업 발굴, 스타트업 투자 경험 등을 토대로 경영 포트폴리오를 쌓는 셈이다. 오너 일가 입장에선 그룹의 미래 먹거리 및 투자처를 발굴하는 한편 자제들의 실무 경험까지 축적할 수 있어 일석이조다. GS그룹의 CVC GS퓨처스는 오너 4세 허태홍

2023-07-08

[인사] 한화건설, 임원 승진 인사 실시

한화건설이 24일 정기 임원 승진 인사를 실시했다고 밝혔다. 이번 임원 승진 인사는 최근 글로벌 기업들이 도입 중인 ‘포지션 중심의 임원인사체계’를 도입한 것이 특징이다. 이 제도는 포지션의 가치와 적합도에 따라 임원의 승진, 이동이 결정되고, 보상 수준이 변화하는 인사체계이다. 임원 호칭도 상무, 전무 등의 방식이 아닌 담당, 사업부장 등 수행하는 직책으

2022-10-24

[CEO UP｜강성수 한화손해보험 대표] 연임 발판으로 금융플랫폼·ESG 강화 나선다

2020년 취임 이후 적자이던 한화손보를 흑자로 전환시키며 구원투수 역할을 해낸 강성수 한화손해보험 대표가 연임에 성공했다. 올해부턴 통합 금융플랫폼을 구성하고 ESG(환경·사회·지배구조) 등 외형성장에 주력할 것으로 전망된다. 손해보험업계에 따르면 한화손보는 지난달 24일 임원후보추천위원회(임추위)를 열고 2년의 임기를 마친 강 대표를 차기 최고경영자(CEO)

2022-03-10

[자녀 리스크에 속타는 기업 총수들] 지주사는 오너 일가 계열사는 전문경영인에게?

SPC·대한항공·한화그룹 등 3세의 갑질·일탈 줄 이어...재벌가 가족헌장 도입할 만 허영인 SPC그룹 회장의 차남인 허희수 전 부사장이 회사 경영에서 물러났다. 허 전 부사장은 지난 8월 7일 대마 밀수 및 흡연 혐의로 검찰에 구속됐다. 그는 대만 등 해외에서 액상으로 된 대마를 몰래 들여와 흡입한 것으로 밝혀졌다. 대마초의 진액 형태인 액상 대마는 특유의 냄새는 나지 않는 대

2018-08-26

[승계작업 속도 내는 한화 3세] ‘태양광·금융·건설’로 3형제 역할 분담?

한화그룹의 승계 작업에 속도가 붙고 있다. 한화그룹 김승연 회장의 삼남 동관·동원·동선씨가 그룹 경영에 관여하는 빈도가 높아지고 있다. 과거 흐름과는 조금 달라진 부분이 있다. 이전까지는 그룹의 미래 먹거리로 꼽히는 태양광 사업을 책임지는 김동관 한화큐셀 전무만 경영일선에 나섰다. 최근에는 차남인 김동원 한화생명 상무와 김동선 한화건설 팀장도 현장에 뛰어들

2016-04-09

재계 오너일가 3·4세 전진 배치

오너가 3·4세로의 세대교체 바람이 거세다. 경영 일선에 나서게 될 젊은 경영자들에게 기업의 활로를 찾는 막중한 역할이 주어졌다. 주요 대기업들의 연말 정기 인사 결과, 30대의 젊은 후계자들이 전무 등 임원 자리에 오르면서 경영 일선에 전진 배치됐다. 기업 홍보실은 승진인사의 배경으로 성과주의, 신사업 발굴, 현장중심 등을 내세웠다. 오너가 자제들이 신규 사업에서 높

2015-12-24

[30대 그룹 3·4세 승계 Ⅱ]

━ 현대중공업그룹 | 장남 정기선 상무만 경영수업 중 행사에서 직접 대통령 맞기도 ... 3세로의 지분 승계는 거의 ‘제로’ 현대중공업그룹은 우리나라 재벌가 중 비교적 지분구조가 간단한 편이다. 26개 계열사(금융·보험회사 포함) 중 매출 1조원 이상인 대형 계열사는 현대중공업·현대미포조선 등 6곳이다. 최대주주인 정몽준 대한축구협회 명예회장은 지분

2015-08-30

10대 그룹 상장사 93곳 사외이사 338명 전수 조사

전관예우 기대하고 로비 창구로 활용 … 롯데·한화·두산은 계열사 임직원 출신 뽑기도 사외이사 제도는 외환위기를 계기로 1998년부터 국내 상장회사의 의무사항이 됐다. 대기업의 방만한 경영을 막기 위한 수단이었다. 그로부터 16년. 사외이사 제도는 여전히 겉돌고 있다. 오너 입김이 강한 기업에선 ‘거수기’이기 일쑤다. 주인이 모호한 회사에서는 ‘그림자 권력’으로 막

2014-04-14

18차례 대책에도 랜드마크마저 패닉

노무현 정부 때 세운 ‘아파트 전봇대(규제)’가 대부분 뽑혔다. 정부는 5·10 부동산 대책 후속 조치로 분양가 상한제 폐지와 재건축 부담금 부과 중지를 골자로 한 6·18 대책을 내놨다. 이번 정부 들어 18번째 부양책이다. 시장 반응은 냉랭하다. 아파트 거래를 활발하게 하겠다는 게 목적인데, 거래는 더 자취를 감췄다. 오히려 2008년 이후 맥을 못 추는아파트 시장이 ‘패닉’을

2012-07-02

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