'자발성' 검색결과

기업 밸류업 프로그램, 최종안 아닌 '시작'…“긴 호흡 가지고 갈 것”

"기업 밸류업 지원 방안의 최종안이 아니라 시작으로, 유관기관과 함께 우리 자본시장의 새로운 관행과 문화로 정착할 수 있도록 긴 호흡을 가지고 가겠다" 26일 여의도 한국거래소에서 열린 ‘한국 증시 도약을 위한 기업 밸류업 지원방안’ 발표 이후 이어진 패널 토론에서 사회를 맡은 안수현 한국외대 법학전문대학원 원장이 이같이 말했다. 안 원장은 "관계 부처와 긴

2024-02-26

팀원의 자발성 끌어낼 수 있는 리더십이 필요하다 [최안나 비즈니스 코치]

필자에게 털어놓은 헬스케어 스타트업 임원의 고민은 시사하는 바가 크다. 그는 외국계 기업에서 오랜 경력을 쌓고 몇 개월 전 팀장으로 합류했다. 그는 팀원들이 생각만큼 따라와주지 않아 힘들다고 토로했다. “코치님, 방향설정을 하고 목표를 세우면, 팀원들이 그 목표를 달성하기 위해 함께 가야 하는데 그렇지 않은 느낌이 들어요. 예를 들어 백두산을 가자고 할 때

2022-12-17

적재적소에서 적소적재로

적재적소(適材適所)는 ‘어떤 일에 적당(適當)한 재능(才能)을 가진 자에게 적합(適合)한 지위(地位)나 임무(任務)를 맡긴다’라는 뜻이다. 사람을 찾아 자리를 제안하는 속인주의 인사관리 방식이다. 인사관리에서 전가의 보도처럼 여겨지는 전통적인 접근법이다. 인적관리 분야 전문가인 두 저자의 생각은 다르다. 우리 사회의 조직문화에서 여러 문제가 속인주의 인사

2022-01-19

급증하는 제약‧바이오 라이선스이전, 제2의 ‘레이저티닙’ 나올까

유한양행이 2015년 오스코텍의 자회사 제노스코로부터 도입, 2018년 글로벌 빅파마인 얀센 바이오텍에 기술 수출한 ‘레이저티닙’. 국내 31번째 신약 ‘렉라자’로 상용화됐고, 병용요법을 통한 글로벌 시장 확장 가능성이 커지고 있다. 레이저티닙은 중소벤처-국내 대형 제약사-글로벌 빅파마로 연결되는 삼각구도를 만들며 국내 제약‧바이오업계 ‘오픈 이노베이션’의 모

2021-09-06

[허태윤의 브랜드 스토리] 브랜드의 시대는 끝났는가?

애플과 나이키에서 전환기의 브랜드 전략을 생각한다 혹자는 이제 브랜드의 시대는 끝났다고 이야기한다. 기술혁신에 의한 ‘성능 편익’의 비중이 브랜드의 감성적 편익을 밀어 내고 있는 현상이 곳곳에 보이는 것이 사실이다. 패스트 패션은 물론이고 패스트 리빙, 인터넷쇼핑몰에서 하루가 다르게 쏟아지는 가성비 높은 수많은 제품들. 제품의 수명주기는 점점 더 짧아지고

2020-09-13

[김국현의 IT 사회학] 정부가 강제할 것인가, 시민에 맡길 것인가

향후 코로나 방역 열쇠는 개인정보 접근자가 누구인지에 달려 QR코드 전자출입명부가 시행됐다. 유흥업소뿐 아니라 한산한 동네 도서관에서도 필수다. 주력 방역 시스템이 돼가는 것 같기도 하지만 정작 붐비는 음식점이나 대중교통에는 쓰이지 않으니 수고에 비한 효과가 있을지 모르겠다.이 앱의 목적은 어떤 공간이 감염 경로로 밝혀졌을 때, 그 시공간을 공유한 출입자를 손

2020-06-28

[‘정의연 사태’에 대한 ‘시일야방성대곡(是日也放聲大哭)’] NPO 리더에게 묻는다 “신뢰를 바탕으로 공익에 헌신하고 있는가”

최근 정의기억연대(정의연)를 둘러싼 의혹이 불거지면서 NPO(공익법인에 한정)에 대한 불신이 커지고 있다. 그럴 만도 한 것이 NPO는 시민의 자발적인 기부를 통해 운영되는 조직으로, 시민의 신뢰를 저버리지 말아야 할 도덕적 책임을 가지고 있다. 또 세금 면제의 혜택을 누리고 있기 때문에 정부가 더욱 건강한 법을 개발하고 집행할 수 있도록 협조할 의무가 있다. 즉 윤리적 책

2020-06-21

[후박사의 힐링상담 | ADHD 자녀 갈등 극복] “에디슨, 아인슈타인, 부시도 ADHD였다”

과다행동→열정, 주의산만→창의력, 충동성→모험심 발전 가능 그녀는 초등학교 4학년 아들을 둔 회사원이다. 아들은 항상 에너지가 넘친다. 몸엔 놀다 생긴 상처투성이고, 밥을 먹을 때나 피아노를 칠 때나 몸을 가만두지 못한다. 학용품을 잃어버리는 것도 다반사다. 이것저것 관심이 많지만 곧장 싫증을 낸다. 게임이나 놀 때를 제외하곤 집중하는 것을 찾아 볼 수가 없다. 걱

2020-05-10

[장근영의 팝콘 심리학] 내향적 리더의 장점, 바텀업(Bottom-Up) 혁신

적극적인 직원들 찾아 잠재력 개발 돕고 실천에 주력하면 시너지 커져 ‘사회적 거리두기’(social distancing)는 그로 인한 사회적 경제적 손실이 심대함에도 불구하고 팬데믹(세계적 대유행)으로부터 공동체와 그 구성원의 생명을 보호하기 위해서 거의 모든 나라에서 예외 없이 의지하는 대응수단이다. 백신이나 특효약이 개발되기 전까지는 코로나 대유행을 잠재우기 위해 인류

2020-04-11

[‘반반택시’ 운영하는 코나투스 김기동 대표] “동승은 가장 효율적인 모빌리티 혁신”

승차난 해소에 소비자 편익 제고 효과... “안전 확보 방안도 마련” 강조 “동승은 모든 참여자에게 편익이 돌아가는 가장 효율적인 모빌리티 혁신 모델이다.” ‘반반택시’ 서비스를 운영하는 김기동 코나투스 대표는 택시-모빌리티 혁신의 모델로 ‘동승(同乘)’을 제시했다. 김 대표는 반반택시가 대표적인 동승 모델이라고 주장했다. 반반택시는 심야시간 목적지가 비슷

2019-07-28

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