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[신년사] 함영주 하나금융 회장 “비은행·비금융으로 업 확대해야”

보험, 카드, 자산운용 등 비은행 부문 인수합병 계획 밝혀
헬스케어 등 비금융 부문 제휴 및 투자도 확대
“디지털 금융 통한 글로벌 영토 확장할 것”

 
 
함영주 하나금융그룹 회장 [사진 하나금융]
함영주 하나금융그룹 회장이 “비은행 부문의 인수합병(M&A)을 포함해 비금융 부문에 대한 적극적인 제휴와 투자를 통해 새로운 영역으로 업(業)의 범위를 확대해야 할 것”이라고 전했다.  
 
2일 하나금융에 따르면 함 회장은 신년사를 통해 이같이 전하며 “기업금융(IB), 외국환, 자산관리, 캐피탈, 신탁 등에서 강점을 극대화해야 한다”며 “취약한 손님 기반을 비롯한 우리의 약점을 보완하되 보험, 카드, 자산운용 등 비은행 부문의 인수합병을 포함한 모빌리티, 헬스케어, 가상자산 등 비금융 부문에 대한 적극적인 제휴와 투자할 것”이라고 덧붙였다.
 
아울러 글로벌 진출 강화도 강조했다. 그는 “해외로 진출해 핵심사업으로 만들어야 한다”며 “단순히 투자 유망지역이 아닌 지역별, 업종별로 차별화된 전략을 바탕으로 인수합병과 디지털 금융을 통한 하나금융의 글로벌 영토를 확장할 것”이라고 설명했다.
 
그는 디지털 금융 혁신과 관련해 “부족한 지식과 기술력은 과감한 제휴와 투자를 통해 다양한 동반관계로 보완하겠다”며 “가상자산, 메타버스 등 앞으로 다가올 새로운 디지털 영역 개척을 위해 보다 적극적이고 과감하게 도전해야 할 것”이라고 말했다.
 
함 회장은 “대한민국 4대 금융그룹, 글로벌 선도 금융회사, 자산관리의 명가, 최우수 외국환은행 등 생각만으로도 가슴이 벅차다”며 “엄청난 규모의 자산과 매년 증가하는 이익을 바라보며, 어쩌면 우리 마음 속에도 이미 ‘마지노선’이 자리잡아 풍전등화 현실에도 안도하고 있는지 모른다”고 전했다.

그는 이어 “문제는 앞서가는 경쟁자들 또한 끊임없이 변화하고 혁신해 우리보다 훨씬 나은 성과를 이뤄내고 있다는 것”이라며 “우리만의 진정한 위기는 바로 여기에 있다”고 덧붙였다. 
 
함 회장은 “하나금융 14개 자회사 중 해당 업종에서 최고의 자리에 있는 회사가 몇 개나 되겠나”며 “더 이상 출신, 성별, 업권의 구분은 무의미 하다. 목표를 반드시 이뤄내고야 마는 ‘하나’가 되어야 한다. 더 늦기 전에 보폭을 넓혀 더욱 빠른 속도로 미래를 향해 나아가야 한다”고 강조했다.

이용우 기자 ywlee@edaily.co.kr

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