[이코노미스트 강예슬 기자] BGF그룹이 자회사인 BGF에코머티리얼즈가 보유한 케이엔더블유(KNW) 지분 전량을 매입했다. 그룹 전반의 사업 경쟁력을 높일 수 있도록 지배 구조를 개편하기 위해서다.

BGF는 7일 케이엔더블유 보통주 911만3891주(지분율 56.9%)를 매입한다고 공시했다. 이번 지분 거래를 통해 BGF는 ▲BGF리테일(유통) ▲BGF에코머티리얼즈(엔지니어링 플라스틱 소재) ▲케이엔더블유(반도체 소재) 총 3개 사업 부문 체제를 갖추게 됐다.

손자회사였던 케이엔더블유는 BGF의 자회사가 되고 증손회사였던 BGF에코스페셜티는 손자회사로 지위가 변경돼 기존 4단계 지배 구조가 3단계로 단순화된다.

지난 2009년 친환경 포장재 제조사 BGF바이오를 설립하며 소재 사업에 뛰어든 BGF는 소재 사업을 신성장동력으로 정하고 바이오 소재 전문 기업 KBF 등을 인수하며 덩치를 키워왔다. 지난 2023년에는 KNW를 1135억원에 사들였다.

BGF에 따르면 이번 개편은 지주사의 책임 경영 아래 반도체 소재 사업의 경영 효율성을 높이고 시장 상황에 맞춰 전략적 투자와 신속한 의사결정 체계를 갖추기 위해 추진됐다.

케이엔더블유가 보유한 BGF에코스페셜티는 반도체 특수가스 제조 사업을 영위 중이다. BGF에코스페셜티는 지난 9월 울산시 온산 국가산업단지에 국내 수요량의 절반 수준인 연간 약 5만톤(t)의 무수불산을 생산 가능한 공장을 완공했다. 지난 2024년 1500억원을 투자해 국내 최대 무수불산 공장을 짓기로 한 지 2년 여 만이다.

해당 사업은 앞으로 ▲품질 향상 ▲생산 안정화 ▲추가 시설 확충 등 대규모 투자와 장기적 관점의 육성이 필요한 만큼 지주사 차원의 경영이 필요한 상황라는 게 BGF 측 설명이다.

현재 출자 구조에서는 신속한 투자 결정과 자금 조달이 어렵고 공정거래법상 지주회사 행위 제한 요건에 따라 외부의 자금 조달이 원천적으로 불가능하다. BGF는 이번 지배 구조 개편으로 유연한 투자 체계를 마련한다는 계획이다.

BGF에코머티리얼즈는 케이엔더블유 지분 매각 대금을 ▲사업 본연의 경쟁력 강화 ▲재무 구조 개선 ▲주주가치 제고 3개 분야에 나눠 투입할 방침이다.

최근 강화되는 글로벌 친환경 규제에 대응해 고품질 재생 소재의 공급 역량을 선제적으로 확보하고 엔지니어링 플라스틱 소재 사업의 경쟁력 향상을 추진한다. 유럽 연합(EU)은 차량의 재생 플라스틱 사용 규정을 오는 2028년부터 본격적으로 적용한다고 밝혔다.

BGF는 변동 금리 차입금을 조기 상환해 비용 부담을 미리 줄이고 매각 자금의 일부를 활용해 주주가치 제고를 위한 공개 매수 등을 고려한다. 별도로 이미 보유 중인 자기 주식 84만2699주(발행주식총수의 약 1.3%)도 다음 달 중 전량 소각할 예정이다.

BGF 관계자는 “이번 지배 구조 개편으로 미래 성장 동력을 전략적으로 육성할 수 있는 토대를 마련하겠다”며 “책임 경영 체제를 확립해 모든 사업 부문의 역량을 극대화함으로써 그룹 전반의 경쟁력을 높일 것”이라고 말했다.

 

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