print

15돌 맞은 신한카드…2025년까지 회원 3500만명 목표

기존에 비해 ‘고객 몰입’ 강조…신한금융그룹 목표와 방향성 공유
새로운 비전은 ‘연결 통한 최고 가치 창출’
2025년까지 3500만 회원·2000만 MAU, 자산 45조원 등 목표

 
 
신한카드 창립 15주년 비전 업그레이드. [사진 신한카드]
신한카드가 창립 15주년을 맞아 회사 비전을 업그레이드했다고 29일 밝혔다.
 
신한카드는 기존 비전의 영문 메시지인 ‘코넥트 모어, 크리에이트 더 모스트(Connect more, Create the most)’를 유지하고, 국문 메시지를 ‘연결을 통해 최고의 가치를 고객과 함께하는 기업’으로 변경한다. 기존 ‘연결을 통해 최고의 가치를 만드는 기업’에 비해 ‘고객 몰입’이라는 의미를 강조하는 한편, 신한금융그룹의 ‘더 쉽고 편안한, 새로운 금융’과도 방향성을 같이 했다는 게 신한카드 측 설명이다.
 
또 비전에 따르는 재무 지향점은 ‘MMAX 2025’로 업그레이드했다.
 
MMAX 2025는 오는 2025년까지 통합멤버십 3500만명(Members), 통합 월간 활성화 이용자 수(MAU) 2000만을 달성해 전통 금융의 회원 수와 디지털 금융의 트래픽을 고루 갖추는 한편, 이를 통해 자산(Asset) 45조원, 디지털 영업이익(DX Profit) 기여도 50%를 달성하겠다는 목표다.
 
기존 MAX 2023은 2023년까지 통합멤버십 3000만명과 자산 40조원을 달성하겠다는 목표였으나, 신한카드는 이 목표를 연내 조기 달성할 것으로 예상한다.
 
아울러 비전을 달성하기 위한 핵심 어젠다는 ‘더 쉬운 결제’ ‘더 편안한 금융’ ‘더 새로운 플랫폼’ ‘지속 가능한 코어(Core) 역량’ 등 네 가지가 선정됐다.
 
신한카드는 오는 30일 오전 개최되는 창립 15주년 기념식을 통해 이와 같은 업그레이드 비전을 발표할 예정이다.
 
신한카드 관계자는 “전통적인 금융회사는 디지털 혁신이 가능한 역량과 스피드를 갖추고 있고, 디지털 금융회사는 디지털 트래픽을 통한 규모와 수익성을 갖추고 있다”며 “둘의 장점을 조화시키고 더욱 강화해야만 경쟁에서 승리할 수 있다”고 말했다.
 
이어 “신한카드는 이 같은 장점을 모두 가진 만큼 기존 금융회사뿐만 아니라 다른 성장방식을 가진 디지털 네이티브(Digital Native)와의 새로운 경쟁에서도 승리해 고객과 함께하는 기업으로 자리할 것”이라고 덧붙였다.

윤형준 기자 yoonbro@edaily.co.kr

ⓒ이코노미스트(https://economist.co.kr) '내일을 위한 경제뉴스 이코노미스트' 무단 전재 및 재배포 금지

많이 본 뉴스

1효성, 형제 독립경영 체제로…계열 분리 가속화 전망

2윤 대통령, 이종섭 호주대사 면직안 재가

3행안부 “전국 26개 사전투표소 등 불법카메라 의심 장비 발견”

45대 저축은행 지난해 순이익 1311억원…전년比 81.2% 급감

5조석래 명예회장 별세…기술 효성 이끈 ‘미스터 글로벌’

6 조석래 효성그룹 명예회장 별세

7남양유업, 60년 ‘오너 시대’ 끝...한앤코 본격 경영

8하나은행, 은행권 최초 홍콩 H지수 ELS 자율배상금 지급

9행안부 “전국 18개 투·개표소 불법카메라 의심 장치 발견”

실시간 뉴스

1효성, 형제 독립경영 체제로…계열 분리 가속화 전망

2윤 대통령, 이종섭 호주대사 면직안 재가

3행안부 “전국 26개 사전투표소 등 불법카메라 의심 장비 발견”

45대 저축은행 지난해 순이익 1311억원…전년比 81.2% 급감

5조석래 명예회장 별세…기술 효성 이끈 ‘미스터 글로벌’