[이코노미스트 이승훈 기자] 현대건설이 에너지 중심 사업구조 전환을 앞세워 글로벌 시장 공략에 속도를 낸다. 원전과 ▲재생에너지 ▲전력망 ▲데이터센터까지 아우르는 ‘에너지 밸류체인’ 전반에서 경쟁력을 확보해 지속성장 기반을 강화하겠다는 구상이다.

이한우 현대건설 대표는 26일 제76기 정기 주주총회 영업보고서 인사말을 통해 “에너지 밸류체인 전반의 글로벌 경쟁력을 강화하고, 검증된 핵심사업 중심으로 체질을 개선해 차별화된 경쟁력을 축적하겠다”고 밝혔다.

이 대표는 지난해 경영환경에 대해 “지정학적 긴장과 유동성 악화, 공사비 갈등 등으로 건설업 전반이 생존을 고민해야 했던 한 해였다”고 평가하면서도 “현대건설은 수주 33조4000억원, 매출 31조629억원, 영업이익 6530억원을 기록하며 흑자 전환에 성공했다”고 강조했다.

특히 에너지 사업 확대 성과를 전면에 내세웠다. 그는 “중동 초대형 플랜트를 비롯해 원자력, 태양광, 해상풍력 등 에너지 분야 수주 확대를 통해 연간 수주 25조원을 넘는 성과를 거뒀다”며 “도시정비 역시 연간 수주 10조원을 돌파하며 새로운 기록을 이어갔다”고 설명했다.

올해 전략의 핵심은 ‘에너지 전환’이다. 이 대표는 “AI 산업 성장으로 전력 수요가 구조적으로 확대되면서 원자력과 재생에너지를 중심으로 한 에너지 믹스 고도화가 핵심 경쟁 요소로 부상했다”며 “현대건설은 에너지 생산·이동·소비 전 영역을 아우르는 밸류체인 구축을 단계적으로 추진해왔다”고 말했다.

구체적으로는 원전 사업 확대가 핵심 축이다. 그는 “미국 홀텍의 소형모듈원전(SMR) ‘팰리세이즈 SMR-300’ 설계·조달·시공(EPC) 계약을 앞두고 있으며, 불가리아 코즐로두이 원전과 미국 텍사스 페르미 프로젝트 등 대형 원전 사업도 본격화하고 있다”고 밝혔다. 이어 “미국 텍사스 태양광과 국내 해상풍력 등 재생에너지 수주도 이어질 것으로 기대한다”고 덧붙였다.

현대건설은 원전·재생에너지·수소 등 에너지 생산 영역뿐 아니라, 초고압직류송전(HVDC) 등 전력망 구축과 AI 데이터센터 등 수요처까지 확장해 ‘에너지 전환 리더’로 자리매김하겠다는 목표다.  

사업 체질도 수익성 중심으로 전환한다. 이 대표는 “외형 확대보다는 검증된 핵심사업에 집중하고, 중동·동남아 중심에서 미국·유럽·호주 등 선진시장으로 포트폴리오를 전환하겠다”며 “사업 안정성과 수익성을 동시에 높이겠다”고 밝혔다. 

조직 경쟁력 강화도 강조했다. 그는 “스마트 건설 기술과 AI 적용을 확대해 생산성을 개선하고, 안전과 품질 기준을 높이겠다”며 “투명성과 공정성을 기반으로 윤리·준법 경영도 강화하겠다”고 말했다.

끝으로 이 대표는 “현대건설은 변화를 두려워하지 않는 도전정신으로 새로운 길을 개척해 왔다”며 “이제 그 방향은 에너지 시장을 향하고 있다”고 강조했다. 이어 “에너지 슈퍼사이클 속에서 글로벌 시장 주도권을 확보하고 주주 기대를 뛰어넘는 성과를 내겠다”고 덧붙였다.

이날 주주총회에서는 ▲재무제표 승인과 함께 ▲정관 변경 ▲이사 및 감사위원 선임 등 총 6개 안건이 모두 원안대로 통과됐다. 상법 개정에 따라 집중투표 배제 조항을 삭제하고 전자주주총회 도입도 의결됐다.

이사 선임 안건도 통과됐다. 사내이사에는 신재점 안전품질본부장이, 사외이사에는 정은혜 서울대 에너지시스템공학부 교수와 장화진 코히어 아태지역 총괄사장이 각각 선임됐다. 회사 측은 “안전, 에너지, 디지털 전환 등 핵심 분야 전문성을 강화하기 위한 인사”라고 설명했다.

주주환원도 확대했다. 현대건설은 배당 규모를 900억원으로 늘리고 보통주 800원, 우선주 850원의 현금배당을 결정했다. 회사는 “투자 재원 확보와 주주가치 제고를 균형 있게 고려한 결과”라고 밝혔다.

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