'작업계획 작업' 검색결과

DL이앤씨, '중대재해 제로' 각오...안전보건체계 강화 위해 총력

DL이앤씨는 최근 안전보건시스템 강화에 총력을 기울이고 있다. 외부 전문기관을 통한 점검을 진행하고, 협력회사 경영진과 심층 면담을 통해 ‘중대재해 제로’ 각오를 다졌다. DL이앤씨는 안전점검 및 면담을 통해 도출된 문제점과 의견들을 면밀히 검토해 안전관리 강화에 나설 계획이다.DL이앤씨는 지난 9월부터 약 2개월간 고용노동부 지정 안전관리 전문 컨설팅 기관

2023-11-29

DL건설, 현장 사원·대리 안전 역량 향상 교육 실시

DL건설은 지난 28일부터 이틀간 현장 소속 사원·대리급 직원을 대상으로 건설장비 안전 관리 역량 향상을 위한 교육을 실시한다고 29일 밝혔다.이번 교육은 상대적으로 노하우가 부족할 수 있는 주니어급 직원에게 건설장비 안전관리 기준을 확립시키는 것이다. 선제적 장비 관리가 가능하도록 하고, 이를 통해 재해 예방을 달성하기 위해 마련했다.자사 현장소속 사원·

2023-11-29

CEO가 반드시 알아야 할 중대재해법 A to Z[스페셜리스트 뷰]

‘스페셜리스트 뷰’(SPECIALIST VIEW)는 각 분야의 전문가들이 경영자들에게 도움이 되는 정보를 제공하는 코너입니다. 첫 번째 필자인 임영섭 피플 미래일터연구원장은 고용노동부 산업안전과장 등을 지낸 ‘중대재해처벌법’전문가로 기업 경영자들이 꼭 알아야 할 중대재해법 관련 지식과 정보를 전달합니다. # 2022년 5월 경기도 고양시에 있는 요양병원 증축 공사

2023-09-16

정부, 금산분리 완화 추진한다…“금융 규제 풀고 새 판 짜기”

금융당국이 금산분리 제도 개선에 나설 것으로 예상된다. 은행법상 금융회사가 비금융회사에 대해 15% 이내 지분투자만 가능한 것을 풀어줘 다양한 사업 활동이 가능하도록 한다는 취지다. 은행이 가상자산(암호화폐) 관련 업무도 할 수 있게 될 전망이다. 금융위원회는 19일 열린 제1차 금융규제혁신 회의에서 이런 내용을 담은 금융규제혁신 추진방향을 전했다. 금융위

2022-07-19

HDC현산 붕괴사고, 고쳐지지 않은 관행이 불러온 ‘인재’

HDC현대산업개발이 외양간을 고친다 해놓고 또 고치지 못했다. 어쩌다 한두 번이라 하기엔 너무 반복된다. 붕괴사고가 발생한 광주 주상복합아파트 신축 현장의 시공사인 HDC현대산업개발은 최근 5년간 여러 건의 중대 산업재해를 일으켰다. 이 사고 중에는 지난해 6월, 17명의 사상자를 낸 광주 학동4구역 재개발 철거현장 붕괴사고도 포함돼 있다. 불과 7개월여 전의 일이

2022-01-14

HDC현대산업개발 13~14일 전국 65개 현장 작업 중지

붕괴 사고가 발생한 광주 화정현대아이파크 시공사인 HDC현대산업개발이 오는 13일부터 이틀간 65개 현장의 공사작업을 일시 중지한다고 12일 밝혔다. 이 기간 동안 전 경영진은 전국 현장의 안전 점검과 해당 현장의 고위험 작업관리 현황 파악에 나선다. 특히 위험성 상위 등급 작업장소는 직접 찾아 작업계획, 작업 방법, 안전관리체계가 제대로 이행되는지 철저히 점검

2022-01-12

[커버스토리- 산업재해 공화국③] 끊이지 않는 건설현장 사망사고…관행이 불러온 참사

사상자 17명을 낸 광주 학동 철거건물 붕괴 사고가 예고된 인재(人災)였다는 사실이 드러나고 있다. 피해 규모만 달랐을 뿐 올해에만 비슷한 사고가 연달아 일어났다. 정해진 안전규칙을 지키지 않고 ‘주먹구구식’으로 작업을 진행하는 건설업계 관행 때문이다. 내년 ‘중대재해처벌법’ 시행을 앞두고 9명이 사망하는 대형사고까지 일어남에 따라 건설업계는 결국

2021-06-11

'예고된 인재' 광주 철거건물 붕괴, "구조검토·현장관리 제대로 이뤄지지 않았다"

17명 사상자를 낸 광주 학동 재개발 구역 철거건물 붕괴 사고가 예고된 인재(人災)였다는 사실이 드러나고 있다. 10일 취재에 따르면 전날 붕괴한 5층짜리 건물을 철거하는 과정에서 구조검토 및 현장관리가 제대로 이뤄지지 않은 것으로 나타났다. 강한수 건설산업연맹 노동안전보건위원장은 “건물 철거 과정에서 가장 핵심은 위에서부터 한 층 한 층 제거하는

2021-06-10

‘꼼꼼·깐깐한’ 관리자, 회사에는 손해

소통 이뤄지지 않고 성공 척도가 불분명한 환경에서 ‘마이크로매니저’ 생겨 최근 새 직장을 잡았다. 입사 이틀 뒤부터 퇴근 후 업무 진행상황을 알리는 이메일이 끊이지 않고 들어온다. 출근해 자리에 앉자마자 전날 업무뿐 아니라 그날의 작업계획에 관해 시시콜콜 심문을 받는다. 처음에는 신참이라서 그러려니 대수롭지 않게 여긴다. 그랬더니 동료들은 그게 앞으로 일상

2017-12-26