[이코노미스트 이지완 기자] CJ대한통운이 베트남 소재 CJ제마뎁(Gemadept) 법인의 물류 부문 지분 추가 취득과 비핵심 사업인 해운 부문 분리 등의 지배구조 개편에 나선다. 향후 높은 성장세가 기대되는 계약물류(Contract Logistics·CL)사업 확장 전략에 따른 ‘선택과 집중’ 전략이다.

1일 CJ대한통운에 따르면 회사는 제마뎁과의 협의를 통해 양사가 조인트벤처(JV)로 운영 중인 물류 부문 CJ제마뎁 로지스틱스 홀딩(GLH)과 해운 부문 CJ제마뎁 쉬핑 홀딩(GSH)의 지배구조를 개편하기로 결정했다.

앞서 지난 2018년 CJ대한통운은 베트남 사업 확장을 위해 현지 1위 종합물류기업인 제마뎁으로부터 GLH·GSH의 지분을 인수한 바 있다. 이번 지배구조 개편 전까지 CJ대한통운은 두 법인 주식을 각각 50.9%, 49%씩 보유했다.

이번 지배구조 개편은 CJ대한통운과 제마뎁이 각각 보유한 GLH·GSH 지분을 맞교환하는 방식으로 진행된다. CJ대한통운은 제마뎁이 보유한 물류 부문 법인 GLH 지분 49.1%를 인수한다. 대신 해운 부문인 GSH 지분 49%를 제마뎁에 이전한다. 이에 따라 CJ대한통운과 제마뎁은 각각 GLH·GSH 지분 100%를 소유해 독립경영에 나서게 된다.

CJ대한통운은 이번 지분 맞교환을 계기로 성장 가능성이 높다고 판단되는 현지 물류 사업에 더욱 드라이브를 걸 계획이다. 글로벌 컨설팅기업 익스퍼트 마켓 리서치(Expert Market Research)에 따르면 2025년 베트남 물류 시장 규모는 약 520억달러(약 75조원)로 추정된다. 수년간 연평균 약 15%의 성장률을 기록했다.

특히 CJ대한통운은 베트남의 주요 산업군인 소비재(CPG)·유통·전기전자·화학 등의 비중이 지속적으로 확대되고 있다는 점에 주목하고 있다. 이에 따라 보관·운송을 넘어 통합 공급망 관리 역량을 갖춘 종합물류기업의 서비스 경쟁력이 더욱 중요해질 것이라는 판단이다.

CJ대한통운은 CJ제마뎁 물류 부문의 독립경영 체제를 기반으로 물류센터 등 적극적인 자산 투자를 검토하고 있다. 여기에 국내 TES물류기술연구소의 혁신 기술을 현지에 이식해 규모 확장과 생산성 혁신까지 아우르는 물류 역량을 확보한다는 전략이다.

CJ대한통운 관계자는 "이번 지분 맞교환은 제마뎁과 당사가 각자 가장 잘 할 수 있는 사업 부문을 맡는 '선택과 집중' 차원에서 이뤄진 것"이라며 "당사의 모태사업인 W&D(Warehouse & Distribution) 사업 경쟁력을 베트남에 적극 이식해 현지 고객사와 동반 성장하는 종합물류기업으로 발돋움하겠다"고 말했다.

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