KB자산운용이 지난 2일 가족친화 우수기업으로 선정됐다고 5일 밝혔다.여성가족부 주관의 가족친화기업 인증은 ‘가족친화 사회환경의 조성 촉진에 관한 법률’ 제15조에 의해 가족친화제도를 모범적으로 운영하는 기업 및 공공기관에 심사를 통해 인증을 부여하는 제도다.이는 KB자산운용이 가족친화적 기업 문화를 조성하기 위해 지속적으로 노력해 온 점을 높이 평가받은 결과다. 임직원이 만족스러운 근무환경을 누릴 수 있도록 다양한 제도를 도입한 점에서 높은 점수를 받았다.지난 6월 KB자산운용은 자산운용사로는 최초로 저출산 문제 해소를 위해 기존 1년이던 육아휴직기간을 최대 2년으로 확대했다. 또한 출산을 독려할 목적으로 출산장려금 제도를 도입했다. 직원이 자녀를 출산한 경우, 익월부터 2년간 자녀 1인당 월 40만원의 출산장려금을 지급한다.자녀 입학 시기인 3월에는 자녀 돌봄 공백 최소화를 지원하기 위해 평소보다 한 시간 늦게 출근할 수 있는 ‘초등학교 입학기 자녀돌봄 출근시간 조정제도’를 운영 중이다. 퇴근 시간은 동일하게 유지하고 임금도 전액 정상 지급한다.이외에도 KB자산운용은 일과 가정의 양립을 위해 ▲자율출퇴근제 ▲패밀리데이 정시퇴근 ▲임직원 가족 초청행사(자녀 초청 사생대회, 여의도 불꽃놀이 관람) ▲가족친화 직장교육 등 다양한 가족친화제도를 운영 중이다.김영성 KB자산운용 대표는 “가족친화기업 인증기관으로 선정된 만큼 임직원의 업무효율성 향상 뿐 아니라 일과 가정이 균형을 이루도록 최선을 다할 것”이라며 “일하기 좋은 기업 환경 조성에 지속적으로 힘쓰겠다”고 강조했다.

KB자산운용이 자산운용사 최초로 육아휴직을 기존 1년에서 최대 2년으로 확대한다. KB자산운용은 7일 이를 포함해 출산장려금 제도 도입 등 출산·육아로 인한 임직원 경력 단절 예방책을 마련했다고 밝혔다. 대표적으로 기존 1년이던 육아휴직이 최대 2년까지 늘어난다. 또 직원이 자녀를 출산할 경우 다음달부터 2년간 자녀 1인당 월 출산장려금 40만원을 지급한다. KB자산운용은 자녀 입학 시기인 3월에 자녀 돌봄 공백 최소화를 위해 평소보다 한 시간 늦게 출근할 수 있는 ‘초등학교 입학기 자녀돌봄 출근시간 조정제도’를 운영하고 있다. 퇴근 시간은 동일하게 유지되며 임금도 전액 정상 지급한다. 이 밖에 분기별 임직원 가족 초청행사, 매주 수요일마다 정시퇴근을 권장하는 ‘패밀리데이’ 등이 시행되고 있다. 김영성 KB자산운용 대표는 “임직원의 업무효율성 향상 뿐 아니라 일과 가정이 균형을 이루도록 최선을 다할 것”이라며 “일하기 좋은 기업 환경 조성에 지속적으로 힘쓰겠다”고 말했다.

CJ프레시웨이는 전날(28일) 고용노동부가 주관하는 ‘2024 고용평등 공헌포상’ 시상식에서 남녀고용평등 우수 기업으로 선정돼 대통령 표창을 받았다고 29일 밝혔다.‘고용평등 공헌포상’은 고용평등과 일·가정 양립 문화 확산에 앞장선 유공자와 우수 기업을 시상하는 제도다. CJ프레시웨이는 이날 시상식에서 수상 기업들을 대표해 남녀고용평등 우수 사례를 발표했다.CJ프레시웨이는 임직원의 임신·출산·육아 등 생애 주기별로 법정 기준보다 높은 수준의 모성보호 제도를 운영하고 있다. 대표적으로 ▲난임 부부 시술비 지원 ▲난임 휴가 및 휴직 제도 확대(휴가 최대 3일 → 42일, 휴직 최대 6개월) ▲임신기 근로시간 단축 제도 확대(임신 12주 이내, 36주 이후 → 전체 기간) ▲육아휴직 기간 확대(1년 → 2년) 등을 통해 남녀가 동등하게 일할 수 있는 환경을 마련했다.이 외에도 임신과 출산 임직원은 물론, 초등학교 입학 및 대입 수험생 자녀를 대상으로 축하 선물을 지급하는 등 자녀의 성장 과정에 맞춰 가족 케어 프로그램을 제공하고 있다.CJ프레시웨이는 일과 가정의 삶을 균형 있게 유지할 수 있는 근무 환경도 조성했다. 오전 7시부터 11시 사이 출근시간을 개별 선택하는 ‘시차출퇴근제’, 주 40시간 범위 내에서 근무시간을 자유롭게 조정하는 ‘탄력근무제’ 등 각종 유연근무제를 실시 중이다. 신생아, 초등학교 입학 자녀를 둔 임직원을 대상으로 돌봄 휴가 및 근로시간을 단축하는 제도도 시행하고 있다.CJ프레시웨이는 채용·성과평가·승진 시스템 등에서도 공정하고 체계적인 인사 제도를 갖추고 여성의 고용 유지 및 확대를 지원하고 있다. 여성 관리자 양성을 위해 성별 구분 없는 자기 주도 성장 기반의 리더 육성 프로그램도 운영 중이다. 경력단절, 중장년층 여성 채용 박람회에 다수 참가해 현장 면접 및 채용을 실시하는 등 취업취약계층 고용촉진 노력에도 힘썼다. CJ프레시웨이 여성 근로자 비중은 2023년 기준 약 71%다. 여성 근로자 수는 최근 3년간(2021~2023년) 지속 증가 추세다.CJ프레시웨이 관계자는 “남녀 임직원 모두가 차별 없고 안정적인 환경에서 업무를 수행할 수 있도록 수평적인 조직 문화와 채용·인사·복지 등 다양한 제도를 구축해왔다”면서 "앞으로도 양성 평등한 고용 환경 조성과 일·가정 양립 지원을 위한 제도 및 직장 문화 발전에 앞장서 모두가 일하고 싶은 기업으로 자리매김할 것”이라고 말했다.한편, CJ프레시웨이는 여성가족부로부터 지난 2014년 ‘가족친화기업’ 인증을 처음 획득한 이후 지속적인 재인증을 통해 현재까지 자격을 유지 중이다. 지난해 3월에는 직장 내 차별금지, 안전한 근무환경 등 가치 실천을 위한 인권경영을 선포하기도 했다.

서울시가 출근시간대 지하철 9호선 열차 운행을 늘리기로 했다. 서해선 대곡소사 구간 개통 이후 이용객이 늘어나면서 열차 내 혼잡도가 높아지고 있기 때문이다.서울시는 오는 31일부터 평일 출근시간대인 오전 7~9시 사이 지하철 9호선 급행열차와 일반열차를 각각 2회씩 증회한다고 30일 밝혔다. 이에 따라 급행열차와 일반열차 운행횟수는 각각 32회에서 34회로 조정된다. 수송력은 8만8512명에서 9만4044명으로 5532명 늘어날 것으로 전망된다.서울시에 따르면 대곡소사 구간 운행 이후 출근시간대 환승역인 김포공항역 이용객 수는 개통 이전 대비 19.5% 늘어난 것으로 집계됐다. 최고 혼잡도(오전 8시∼8시 30분 기준)는 가장 사람이 붐비는 노량진역이 190%에서 192%로 2%포인트, 김포공항역은 84%에서 88%로 4%포인트 증가했다.서울시는 지난 1일부터 역사 안전요원 확대 배치 및 일반열차 탑승 안내 등 관리 방안을 마련해 1단계 비상수송대책을 추진하고 있다. 이번 증회 운행은 2단계 비상수송대책 일환으로 시민 불편을 최소화하고자 마련됐다.아울러 시는 올해 말 신규전동차 8편성을 조기 투입하기 위해 관계기관과 지속적으로 협의 중에 있다. 또한 9호선 혼잡도 완화를 위해 교통 전문기관과 협업해 열차 운행비율 확대 등 다양한 방안을 검토 중이다.

18일은 대학수학능력시험이다. 시험일 오전에 수험생·감독관·학부모·경찰 등 관계자들이 대규모 이동한다. 이에 따라 시험 시간인 오전 8시40분~오후 5시45분(점심 낮 12시10분~오후 1시)에 맞춰 증시·은행·교통·방역 관련 기관들이 업무체계를 이날 한시적으로 바꿔 운영한다. 경기도 지역에선 18일 첫차부터 버스업체들의 대규모 파업이 예상된다. 18일 새벽 4시까지 노사 협상이 진행돼 조정 결렬 시 시험 당일 새벽부터 운행을 중지할 수 있다. ━ 증시 거래 평소보다 1시간 순연 한국거래소는 유가증권·코스닥·코넥스 시장의 거래시간을 1시간 순연한다. 이에 따라 정규 거래시간이 오전 9시~오후 3시30분에서 오전 10시~오후 4시30분으로 바뀐다. 장 종료 후 시간 외 시장의 거래시간도 오후 3시40분~오후 6시에서 4시40분~오후 6시으로 변경한다. 코스피200 선물·옵션, 미니코스피200 선물·옵션, KRX300 선물, 국채 선물 등 파생상품 시장도 거래시간을 오전 10시~오후 4시45분으로 1시간 늦춘다. 야간시장(코스피200 선물, 미국달러 선물 등)은 1시간 늦춰 오후 7시에 개장, 다음날 오전 5시에 종료한다. 통화 상품과 금 선물 시장도 1시간 늦게 개장해 거래시간이 오전 10시~오후 3시45분으로 바뀐다. ━ 은행·관공서 업무 개시 10시부터 은행연합회도 18일 은행 영업시간(오전 9시30분~오후 3시30분)을 오전 10시∼오후 4시로 변경한다. 다만, 공항·공단·시장·공공기관 등에 있는 은행은 업무 특성에 따라 영업시간을 탄력적으로 운영하므로 방문 전 확인해야 한다. 시·자치구·공사 등 관공서 공무원들은 수험생들의 대규모 이동 시간에 맞춰 출근시간을 오전 10시로 1시간 늦춘다. 이에 따라 관공서 업무도 1시간 지연될 예정이다. ━ 지하철역·버스정류장에 긴급수송차 운행 시험장 입실시간은 오전 6시30분~8시10분까지다. 지각하는 수험생을 위해 최종 25분까지 입실을 마감한다. 서울지하철은 이 이동시간에 배차시간을 집중할 계획이다. 집중 배차시간(기존 오전 7~9시)을 오전 6~10시로 2시간 연장한다. 연장 시간에 지하철도 28회 추가 운행한다. 승객 급증, 고장 지연 등 만일을 대비해 예비 지하철 차량 16편을 대기시키기로 했다. 시내버스와 마을버스는 오전 6시~8시10분까지 배차간격을 평소보다 더 좁혀 운행할 예정이다. 택시도 오전 4시부터 정오까지 택시 부제를 일시 해제해 1만7745대가 추가 운행한다. 시험장 인근 지하철역, 버스 정류소 등 주요 지점엔 ‘수험생수송지원차량’ 안내문을 부착한 민·관용 차량 760대가 대기한다. 수험생 요청 시 시험장까지 무료로 데려다 준다. 몸이 불편한 수험생에겐 장애인 콜택시를 우선 배차한다. 이를 위해 자치구 공무원, 민간단체 봉사자 등 2600여명이 경찰과 함께 주요 지점에서 수송차의 탑승과 이동을 도울 예정이다. 또한 시험장 주변에선 경찰들이 교통 혼잡을 초래하는 불법 주·정차 차량에 대한 과태료·견인 등 단속을 강화한다. ━ 경기도 버스업체들 수능일 새벽 파업 예정 다만 경기도 지역 수험생과 학부모들은 18일 아침 이동에 불편을 겪을 수도 있다. 경기도 지역 버스업체들의 파업이 예정돼 있어 미리 확인해야 한다. 경기지역자동차노조와 경기버스운송사업조합이 장시간 운전 철폐를 위한 근무체계 변경 조정을 두고 현재 줄다리기 중이다. 18일 심야 0~4시에 2차 조정회의에서 합의가 이뤄지지 않으면 18일 새벽 첫차부터 파업에 들어갈 수 있어서다. 노조 측은 18일 수능시험으로 배수진을 치고 있지만 합의가 결렬되면 파업을 강행한다는 입장을 고수하고 있는 상황이다. 조정이 깨질 경우 이에 따라 경기도 내 22개 버스업체의 4100여대 버스가 멈추게 된다. 경기도 버스업계에 따르면 파업 쟁의 예정 버스업체들은 경기공항리무진·경남여객·남양여객·명성운수·보영운수·삼경운수·삼영운수·서울여객·선진상운·성남시내버스·성우운수·오산교통·용남고속·용남고속버스라인·의왕교통·소신여객·수원여객·신성교통·신일여객·제부여객·화영운수·가평교통·파주선진 등이다. 수원여객은 합의를 마쳐 파업 행렬에 참여하지 않기로 했다. ━ 보건소, 수험생 우선 선별 검사 즉각 통보 보건소도 수험생 방역 관리를 위해 운영시간을 연장한다. 전국 보건소들이 감염 수험생에 대한 선별과 시험장 재배정을 위해 17일 밤 10시까지 코로나19 유전자 증폭 검사(PCR)를 진행한다. 수험생에 대해선 대기시키지 않고 우선적으로 즉각 검사, 신속 결과 통보한다. 검사 결과 확진이나 자가격리로 판정되면 관할 교육청에 즉시 신고, 시험 응시 가능 여부 결정, 별도 시험장 배정 등을 판단하기 위해서다. 수험생은 시험 당일 새벽에 자가격리나 확진 통보를 받아도, 응시 가능한 다른 시험장으로 안내 받을 수 있다. ━ KF AD 이상 마스크만 수능시험장 입실 가능 시험 응시에 지원한 수험생 수는 50만9821명(교육부 16일 0시 집계 기준)이다. 이 가운데 코로나19 확진자 101명, 자가격리자 105명이다. 확진 수험생 중 응시 미희망 15명과 수능 전 퇴원예정 18명을 제외하고 시험에 응시하는 확진 수험생은 총 68명으로 파악됐다. 확진 수험생은 전국 12개 병원과 1개 생활치료센터에서, 자가격리 수험생은 별도 시험장(전국 112개소 620실)에서 각각 응시할 예정이다. 이들은 반드시 KF94 이상 마스크를 착용해야 한다. 일반 수험생들은 시험장에 입실할 때 최소 KF AD 이상(KF-AD, KF80, KF94) 마스크를 착용해야 한다. 감염원을 배출할 우려가 있는 밸브형 마스크, 망사형 마스크 등은 착용 금지다. 모든 수험생은 체온 측정, 증상 확인, 마스크 착용, 손소독제 사용을 확인 받은 뒤에야 시험장에 입장할 수 있다. 모든 수험생은 시험이 진행되는 시간 동안 마스크 반드시 써야 한다. 마스크를 벗을 수 있는 시간은 감독관이 신분 확인을 요구할 때와 점심식사 시간 때 뿐이다. 만일 일반 시험장에서 유증상 수험생이 나오면 별도 시험실에서 응시하게 된다. 점심시간엔 지난해 시험 때와 달리 칸막이를 설치한다. 칸막이 소재는 아크릴에서 종이로 바꿨다. 칸막이는 2교시 종료 후 수험생에게 나눠주며 수험생이 책상에 직접 설치한다. 모든 수험생은 자신의 자리에서 개인 도시락으로 식사하며 식사를 마친 뒤 칸막이를 접어 반납해야 한다. 박정식 기자 park.jeongsik@joongang.co.kr

2018년 7월18일. 신세계면세점 강남점이 센트럴시티에 문을 열었다. 명동점에 이은 두 번째 시내면세점. 은둔형 경영자로 불리던 정유경 신세계백화점 총괄사장이 지휘봉을 잡았다. 당시 정 사장은 강북권에 몰려있는 대기업 면세점과 달리 ‘강남 시대’를 열겠다는 청사진을 밝혔다. 그만큼 숙원사업 중 하나였지만 그룹차원에서 주는 의미도 남달랐다. 시내면세점 강남점은 하남 스타필드와 삼성동 코엑스몰 운영권에 이은 신세계표 ‘강남벨트’ 형성의 화룡점정을 찍었다. 승자의 저주일까. 면세점이 ‘황금알’로 대변되던 2015년~2016년. 2년 연속 서울 시내면세점 추가 특허권을 획득하면서 면세업계 ‘3강’으로 자리를 굳힌 신세계면세점의 입지가 흔들리고 있다. 1호 명동점이 고전을 거듭하는 가운데 승부수를 띄웠던 강남점이 3년 만에 폐점수순을 밟게 됐다. 영업일은 오는 7월 17일까지다. 이에 따라 신세계면세점이 운영하는 매장은 명동과 부산, 인천공항점 등 3개로 줄어들게 됐다. 동시에 정 사장과 신세계의 ‘강남벨트’도 맥이 끊겼다는 평가다. ━ 강남 or 강북… 안 먹힌 정유경 전략 강남점 철수설이 불거진 건 지난해부터다. 코로나19로 중국 관광객과 따이궁(보따리상) 등의 발길이 끊기며 누적 손실액이 감당하기 어려울 만큼 불어났다. 매장 손실율은 더 컸다. 신세계디에프의 지난해 매출은 1조9030억원. 전년대비 42.4% 감소했고 영업손실은 426억원으로 적자전환했다. 이 와중에 지불해온 연간 임대료는 150억원 가량. 더 이상 버티기엔 한계에 도달했다는 곡소리가 곳곳에서 새어 나왔다.폐점이 구체화된 건 한 달 전부터다. 지점별 물건을 받아야 하는 면세점 측이 브랜드에 철수 관련 공문을 배포하면서 업계에선 대략적인 소문이 돈 상황이다. 업계는 당초 4분기 폐점을 예상했지만 주로 연간 계약을 진행하는 브랜드와 관계 정리 편의상 딱 3년이 되는 날인 7월17일로 정해졌다는 후문이다.실적 부진이 강남점 폐점의 표면적 이유지만 신세계 측의 전략이 어긋났다는 평가도 있다. 강북 ‘명동점’, 강남 ‘강남점’에는 정 총괄사장의 이원화 전략이 담겨있다. 보따리상 위주 판매가 이뤄지는 게 명동점이라면 국내 매출 1위 백화점인 신세계백화점 강남점과 연결돼 있는 강남점은 개별관광객 중심으로 판매가 이뤄지는 곳으로 방향성을 정했다.코로나 이전에도 강남점의 유동인구는 내국인이 90% 외국인은 10%정도에 불과했다. 입지가 취약한 점도 한몫했다. 강남의 노른자땅인 센트럴시티에 위치해 있긴 하지만 타 면세점보다 여행객들의 접근성이 떨어져 상대적으로 외국인 관광객 발길이 뜸했다.신세계 측은 ‘새 관광수요 창출’이라는 포부를 내걸었지만 업계에선 국내 이용객과 관광객 수요, 변수를 정확히 예상하지 못한 애초부터 무리가 있었다는 지적이다.면세업계 한 관계자는 “면세업이 활황일 때 이동권이 있는 관광객들이 강남에서 북으로 움직이기 힘들기 때문에 물량확보 측면에서만 보면 신세계 전략이 어느 정도 맞았다”면서도 “면세점의 가장 큰 손은 따이궁이고 지금과 같은 상황에서 따이궁 역할은 더 큰 데, 애초부터 따이궁을 벗어난 전략을 취한 강남점이 잘 될리 만무한 것”이라고 꼬집었다. ━ 더현대서울에 뺏긴 ‘최대 규모’ 탈환 잘 나가는 백화점에 힘을 싣는 복안이라는 분석도 나온다. 면세점의 미래가 불투명한 상황에서 신세계백화점 강남점은 2년 연속 매출 2조원을 돌파했다. 높은 실적도 실적이지만 최근 오픈한 현대백화점의 신규점포 더현대서울을 의식한 것 아니냐는 목소리도 나온다.여의도에 자리 잡은 더현대서울이 문을 열면서 신세계백화점 강남점은 수년간 가지고 있던 ‘서울 최대 백화점 타이틀’ 자리를 빼앗겼다. 더현대 서울은 지하 7층~지상 8층, 영업면적 8만9100㎡(2만6952평)로 서울 최대 규모 백화점으로 화제를 모으며 흥행에 성공했다.이에 대항하기 위해 신세계 강남점은 하반기 1층과 2층에 중층을 만들겠다는 계획을 발표, 1000평 공간을 추가 확보했지만 만족할 만한 수준은 아니라는 평가다. 하지만 여기에 센트럴시티 면세점 약 4100평 규모가 더해진다면 상황은 확실해진다.업계에선 서울 최대를 넘어 “수도권 최대 규모가 될 것”이라고 내다봤다. 면세점이 떠난 강남점 자리엔 ‘신세계백화점 명품관’이 확대 운영 될 가능성이 거론되고 있지만 입지가 상대적으로 뒤편에 위치해 있어 명품보다는 SPA브랜드 위주의 대형점포들이 들어올 것이라는 시각도 있다. ━ 고용문제·바잉파워… 넘어야 할 ‘산’ 여기서 끝이 아니다. 신세계면세점 강남점을 접으면서 신세계가 넘어야 할 산도 있다. 우선 고용문제가 불거질 가능성이 크다. 신세계면세점 강남점의 특허기간은 5년. 이 기간을 다 채우지 못하고 3년 만에 중도하차하는 셈이라 직고용 인원과 아웃소싱·브랜드 직원 약 350명의 고용을 담보해야 한다.신세계면세점 측도 고용 논란을 우려해 협력업체를 포함한 강남점 직원들을 신세계면세점 명동점 등을 중심으로 전환하겠다는 입장을 밝힌 상황. 하지만 업계에선 다른 점포 역시 상황이 안 좋긴 마찬가지라 기존과 같은 고용 승계 의미로 봐선 안 된다는 시각이 지배적이다.업계 한 관계자는 “외부 이미지 때문에 강남점 고용 인력을 다 떠안더라도 순환배치나 출근시간 조정 등 다양한 형태로 이뤄질 수밖에 없을 것”이라고 말했다.더 큰 문제는 앞으로다. 면세점 사업은 ‘규모의 경제’를 통한 가격 경쟁력이 핵심인 사업. 강남점을 접는 의미는 향후 신세계면세점의 3강 굳히기가 더 어려워 질 수 있다는 것을 의미하기도 한다. 시내면세점 하나를 운영해서는 수익성을 늘릴 수 없는 구조이기 때문이다.면세 업계 전문가들에 따르면 주력 면세 품목인 향수·화장품 등은 빅3 면세점과 기타 면세점 간 구매력 차이로 인한 마진 차이가 이미 5% 이상 발생하고 있다. 명동점과 강남점까지 더해 브랜드와 단가 협상을 맞춰온 신세계면세점 입장에선 향후 운영조건이 불리해 질 수 밖에 없다.신세계면세점 관계자는 “바잉파워가 줄어들 수 있지만 현재는 사업 재정비가 더 필요하다는 판단을 내린 것”이라며 “1년 이상 장고 끝에 매출이 엄청나게 줄어든 상황에서 무조건 운영하는 것보단 면세사업 체질개선이 더 필요하다고 봤다”고 말했다.강남점에 들어올 향후 시설과 관련해선 “아직 정해진 바 없다”며 “고용과 관련해서도 아직 3개월 기간이 남아서 점포와 협의하고 나머지 인력을 명동과 다른 지점에 배치하는 방향으로 현재 상황에서 최선의 방법으로 해결해 나갈 것”이라고 설명했다.

━ 한국경제연구원 | 2021년까지 일자리 48만개 감소 최저임금 인상으로 2021년까지 최대 47만6000개의 일자리가 감소하고, 소득 격차는 2.51% 확대될 수 있다는 주장이 나왔다. 한국경제연구원은 ‘최저임금 인상이 고용과 소득 재분배에 미치는 영향’ 보고서를 통해 지금처럼 최저임금을 빠르게 올리면 고용이 악화하고 소득 격차가 확대될 수 있다고 주장했다. 한경연은 보고서에서 법정 최저임금이 내년에 8350원, 2020년에 9185원, 2021년에 1만원으로 인상될 것으로 가정, 주휴시간(실제 일하지 않은 시간을 포함해 유급 처리되는 시간)을 최저임금 계산에 포함하는 경우와 단계적으로 제외하는 경우 등 2가지 시나리오로 나눠 고용 변화와 소득 불평등의 변화를 추산했다. 이처럼 최저임금이 인상될 경우 일자리는 올해 6만8000개 감소하고, 2019년에 9만8000개, 2020년에 15만6000개, 2021년에 15만3000개 감소해 4년 간 총 47만6000개의 일자리가 감소한다고 보고서는 예상했다. 또 기업 규모가 작은 중소기업과 저소득층 일자리가 상대적으로 크게 감소해 지니계수는 1.23% 증가하고 소득 5분위 배분율은 2.51% 증가해 소득재분배가 악화하고 소득 격차가 확대될 것으로 보고서는 전망했다. 근로자의 54.2%가 50인 이하 중소·영세 사업체에 편중돼 있고, 대부분의 최저임금 대상자가 여기에서 일하고 있어 최저임금 인상으로 영세사업자와 저임금 근로자가 주로 피해를 보는 구조라는 것이다. 조경엽 한경연 선임연구위원은 “가장 바람직한 대안은 대법원의 판결 취지에 맞게 지금부터 주휴시간을 최저임금 계산에서 완전히 제외하는 것”이라며 “최저임금을 단계적으로 실제 일한 시간인 174시간에만 적용하고 업종·지역별로도 차등 적용해야 한다”고 말했다. ━ 한국은행 | 비은행 금융중개 규모 883조원 외부 충격에 취약한 단기 유동화증권, 채권형펀드 등 비은행 금융중개(그림자금융) 규모가 880조원을 넘은 것으로 나타났다. 그림자금융의 규모는 수 년 간 빠르게 커지고 있어 시장 충격이 발생하면 위험요소가 될 수 있다는 지적이다. 한국은행 조사통계월보에 실린 ‘국내 비은행 금융중개의 현황 및 잠재 리스크’ 보고서에 따르면 비은행 금융중개란 은행 시스템 밖에서 은행 수준의 건전성 규제를 받지 않으면서 이뤄지는 신용중개 활동을 말한다. 보고서는 지난해 한국의 비은행 금융중개 규모를 882조9000억원으로 추산했다. 만기가 짧거나 환매가 쉽지 않아 위험이 큰, 좁은 의미의 비은행 금융중개만을 따진 것이다. 머니마켓펀드(MMF), 채권형 펀드, 증권사의 대출, 유동화증권 발행 등이 해당된다. 2013년 570조8000억원이었던 그림자금융은 2014년 712조2000억원, 2015년 800조원을 돌파했다. 비은행 금융중개는 금융산업의 성장과 함께 증가하는 것이 자연스럽지만 과도한 차입 등으로 금융시스템을 충격에 약한 구조로 만든다는 점에서 경계해야 한다. 예를 들어 위기 조짐이 보이면 고객의 펀드 환매나 채권 상환 요구가 몰려든다. 하지만 채권형펀드·MMF에 편입된 회사채나 기업어음(CP) 등은 유동성이 낮기 때문에 자산 매각이 쉽지 않다. 무엇보다 증권사·신탁사 등 비은행 금융부문 간 상호 연계성이 커 한 부문에만 충격이 가해져도 도미노처럼 확산돼 금융시스템 전체가 부실화할 우려도 있다. 2008년 글로벌 금융위기를 초래했던 주범도 미국의 비우량 주택담보대출(서브프라임 모기지)을 기초자산으로 만들어진 유동화 증권이었다. 김경섭 한은 금융안정국 안정분석팀 과장은 “금융완화 기조가 정상화되는 과정에서 신용 및 유동성 위험 재평가와 시장 참가자의 포트폴리오 조정 등으로 비은행 금융중개 부문이 민감하게 반응할 수 있기에 면밀한 모니터링이 필요하다”고 말했다. ━ 기획재정부 | GDP 대비 공기업 부채 비중 커 국내총생산(GDP) 대비 공기업의 부채 비중이 비교 가능한 경제협력개발기구(OECD) 회원국 가운데 큰 것으로 나타났다. 기획재정부의 재정정책 보고서에 따르면 한국의 GDP 대비 비금융 공기업 부채 비중은 2016년 기준 23.6%로 비교 가능한 OECD 회원국 7개국 가운데 가장 크고, 이들 평균(10.7%)에 비해서도 2배 이상 높은 것으로 나타났다. GDP 대비 비금융 공기업 부채비율은 지난 2013년 28.4%까지 치솟은 이후 정부와 공기업들의 부채감축 노력으로 2016년 25.5%, 2016년 23.6%로 지속적인 감소세를 보였다. 그러나 같은 통계를 작성하는 OECD 회원국들에 비해선 매우 높은 수준이다. 일본의 경우 GDP 대비 비금융 공기업 부채비율이 17.3%로 비교적 높은 수준이지만 한국보다는 6.3%포인트 낮으며, 멕시코도 11%로 한국의 절반 이하에 머물렀다. 또 호주(8.3%)·캐나다(7.3%)·영국(3.6%)·포르투갈(3.8%) 등은 10% 미만으로 관리되고 있는 것으로 나타났다. 기획재정부는 “국가채무에 대한 위험요인 분석 결과 한국의 전반적인 채무 위험도는 낮은 편이나 공기업 부채 비중이 상대적으로 큰 수준에 도달해 있다”며 “향후 예의주시하면서 적극적으로 관리해나갈 필요가 있다”고 지적했다. ━ 특허청 | 스마트팩토리 관련 특허출원 늘어 기존 제조업을 대체할 것으로 예상하는 스마트팩토리 관련 특허출원이 늘고 있다. 스마트팩토리란 생산 과정의 전반에 정보통신기술(ICT)을 적용해 실시간 최적화된 공정을 도출하는 지능형 생산공장을 말한다. 4차 산업혁명을 견인할 핵심 키워드로 손꼽힌다. 특허청에 따르면 2011년 이후 연도별 스마트팩토리 관련 특허출원 현황을 보면 2011∼2014년에는 한 해 10건 미만에 그쳤지만, 2016년 89건으로 급증했다. 지난해 57건, 올해 9월까지 52건으로 2016년에 비해 성장세가 다소 주춤했지만 꾸준하게 출원이 이어지고 있다. 출원인별로는 중소기업 99건(45%), 대학 36건(16%), 연구기관 33건(15%) 순으로 많았다. 중소기업 중에서도 최근 5년 이내 설립된 스타트업 기업의 출원(39건)이 활발했는데, 이는 스마트팩토리에 적용될 최적화된 공정을 도출해 혁신기술을 선점하려는 신생 기업에 매력적인 아이템으로 다가오기 때문으로 분석된다. 기술 분야별로는 제어시스템이 50건(23%)으로 가장 높은 비율을 차지했고 빅데이터 47건(21%), 사물인터넷 39건(18%)이 뒤를 이었다. 스마트팩토리를 구현하려면 제조장치에 센서를 달아 공정 데이터를 수집해야 하고, 실시간 대용량 자료 분석이 요구된다는 점에서 이 같은 결과가 나타난 것으로 보인다. 전일용 특허청 로봇자동화심사과장은 “스마트 팩토리는 ICT를 제조에 접목한 대표적 사례로 향후 성장 가능성이 크고, 출원 동향에서 나타나듯 중소기업에 기회의 장이 될 수 있다”며 “비즈니스 모델과 제품을 연계해 특허전략을 세우고, 지식재산권을 선점해 시장에서 우위를 점하는 것이 중요하다”고 강조했다. ━ 한국건설산업연구원 | 내년 수도권 집값 하락 예상 내년 수도권 집값이 6년 만에 하락할 것이라는 전망이 나왔다. 한국건설산업연구원은 ‘2019년 건설·부동산 경기 전망 세미나’에서 내년 전국 주택 매매가격이 올해보다 1.1% 떨어질 것으로 예상했다. 수도권 집값은 올해 3.1% 오르겠지만 내년엔 0.2% 하락할 것으로 내다봤다. 건산연이 수도권 집값 하락을 점친 근거는 대내외 경제 상황, 부동산 규제 등 복합적이다. 국내 변수론 대출 규제가 꼽힌다. 9·13 대책으로 1주택자도 조정대상지역 등 규제지역의 집을 한 채 더 살 때 원칙적으로 주택담보대출을 받을 수 없게 됐다. 여기다 총부채원리금상환비율(DSR) 강화로 원리금 상환액이 연 소득의 70%를 넘지 않도록 대출 심사가 까다로워져 집을 사려는 수요가 급감할 것으로 건산연은 분석했다. 건산연은 내년 국내 건설수주도 올해보다 6.2% 줄어 5년 내 최저치인 135조5000억원을 기록할 것으로 내다봤다. 건설투자는 2.7% 감소할 전망이다. 지난해부터 내년까지 수도권 신규 아파트 입주는 호조세로 예상되지만, 정부의 주택시장 규제가 수도권에 부정적 영향을 끼치고 있고 금리 인상으로 사업 환경도 열악해졌기 때문이다. 초과이익환수제 부활과 안전진단 강화는 재건축 사업을 위축시키는 요인으로 지목된다. 내년 SOC 예산안이 올해보다 2.3% 줄어들 것으로 예상된다. 다만, 정부가 발표한 10·24 경기·고용 대책은 긍정적으로 평가됐다. 이홍일 건산연 연구위원은 “거시경제와 고용에 부정적 영향을 줄일 수 있도록 SOC(사회간접자본) 예산을 증액, 생활형 SOC 사업·도시재생 사업 등 대책 마련이 필요하다”고 말했다. ━ 사람인 | 직장인 70% “근무시간 외 메신저 업무지시 받아” 주 52시간 근무제가 시행됐지만 기업들의 근무시간 외 메신저를 통한 업무지시 관행은 여전한 것으로 나타났다. 구인구직 매칭플랫폼 사람인이 직장인 456명을 대상으로 ‘모바일 메신저 업무처리 현황’을 설문조사한 결과, 10명 중 7명(68.2%) 꼴로 근무시간 외에 메신저 업무지시를 받은 것으로 나타났다. 근무시간 외 메신저로 업무연락을 받은 횟수는 주당 평균 8.7회로, 근무일수 5일 기준 하루 1.7회에 달했다. 연락을 받은 때는 ‘퇴근 후’라는 응답이 83.3%(복수응답)로 1위였다. 뒤이어 ‘주말 및 공휴일’(55%) ‘연차 등 휴가기간’(52.4%) ‘출근시간 전’(42.8%) ‘점심시간’(38.3%)의 답변이 이어졌다. 근무시간 외 메신저 업무연락을 한 상대는 ‘직속상사’(66.9%, 복수응답)가 압도적으로 많았다. 다음으로 ‘소속 부서장’(35.7%), ‘임원 및 CEO’(31.8%), ‘거래처 및 협력사’(30.2%), ‘소속 부서 동료나 후배’(24.8%), ‘타부서 직원’(23.2%)이라는 응답이 있었다. 이들이 연락을 한 이유로(복수응답)는 긴급한 상황 발생(50.5%), 파일 위치 등 단순 질문(42.1%), 내 업무를 맡을 사람이 없어서(40.2%) 등이었다. 연락에 대응한 방법으로는 ‘모두 받음’(65%), ‘골라서 받음’(27.3%), ‘거의 안 받음’(4.8%), ‘전혀 안 받음’(2.9%) 순으로, 10명 중 7명이 무조건 연락을 받은 것으로 나타났다.

재계, 생산성 유지하며 근로시간 줄이기 고심… 고용부 불명확한 가이드라인에 범법자 양상 우려 주 52시간으로 근로시간을 줄인 근로기준법이 7월 1일 시행된다. ‘저녁이 있는 삶’을 잃어버린 직장인에게는 반가운 소식이다. 그러나 빛이 있으면 그늘도 있는 법이다. 쉴 수 있는 시간이 늘어나지만 그만큼 소득도 줄어들 공산이 크다. 근로시간 단축으로 전체 근로자(5인 미만 사업장, 특례업종 제외)의 11.8%인 95만5000명의 임금이 감소할 전망이다. 정부의 기대처럼 일자리가 늘어날지도 미지수다. 재계에서는 근로시간은 줄이되 인력은 늘리지 않으면서 생산성을 높일 방안을 놓고 고민하고 있다. 정부의 가이드라인이 불명확한 것도 문제다. 업무상 지인과 식사나 해외 출장, 워크숍 등이 근로시간에 포함되는지 불분명하다. 이른바 ‘김영란법’ 초기 혼란이 재연될 가능성이 있다. 주 52시간 근무제의 딜레마를 짚어봤다. 또 이미 근로시간을 많이 줄인 선진국에서는 ‘워라밸’을 어떻게 이뤄가고 있는지도 살펴봤다. 대기업 15년차 박동훈(가명) 차장은 요즘 작은 고민이 생겼다. 회사에서 주 52시간 근무제를 선제 도입해 5시 반 퇴근을 시작해서다. 갑작스러운 ‘저녁 시간’에 어색해하며 일단은 집으로 갔다. 아무도 없는 집에서 TV를 보며 아이들을 기다렸다. 중학생 아들도 집에서 기다리는 아빠가 낯설다. 비슷한 경험을 하던 동료들은 제각기 헬스클럽에 다니거나 영어·일본어 학원에 등록하고 자기계발을 시작했다. 단점도 생겼다. 업무 시간이 훨씬 빡빡해졌다. 근무시간이 줄었는데 업무량은 그대로다. 정해진 시한 내에 업무를 마감해야 한다. 차 한 잔 하자거나 같이 담배 한 대 피우자는 이야기가 거의 사라졌다. 박 차장은 “화장실 다녀올 시간도 아껴가며 일하고 있지만 ‘저녁이 있는 삶’에 대한 만족감이 더 크다”며 “지금은 다소 어색하지만 남는 시간을 알차게 보내도록 하겠다”고 말했다. ━ ‘저녁이 있는 삶’에 적응 중 7월 1일 시행되는 개정 근로기준법의 핵심은 주 52시간 근무제다. 코 앞으로 다가온 52시간 근무를 앞둔 대기업들은 시험 운영에 분주하다. 삼성전자·현대자동차·LG전자·SK 등 국내 주요 대기업은 이미 유연근무제와 자율출퇴근제를 도입했다. 오후 5시 30분에서 6시 사이에 모든 업무를 중단하고 있다. 대기업 가운데 가장 앞서 나간 곳은 신세계다. 지난 12월부터 주 35시간 근무제를 시행 중이다. 9시에 출근해 5시에 퇴근한다. 5시 20분에 컴퓨터 전원이, 5시 30분엔 사무실 불이 꺼진다. 오전과 오후, 하루 두 번의 집중근무 시간에는 휴대전화 통화도 눈치 보일 정도로 업무에 집중해야 한다. 회의 시간을 줄였고 전자결재 시스템을 도입해 효율을 높였다. 신세계 관계자는 “직원 반응과 업무 환경을 세심히 관찰하며 효율적으로 제도를 운영해 나가겠다”고 말했다.대한민국 직장인의 업무환경에 커다란 변화를 일으키고 있는 주 52시간 근무제는 문재인 정부의 강력한 의지로 추진 예정이다. 제도 도입의 목적은 근로자 복지 향상과 노동재해 감소, 그리고 새로운 일자리 창출에 있다. 주무부서인 고용노동부는 이번 조치로 근로시간이 단축되면 현재 주 52시간을 초과해 일하는 103만 명의 평균 근로시간이 최소 6.9시간 감소하고 14만~18만개의 일자리가 창출될 것이라고 전망한다. 정부는 기업이 생산성을 유지하기 위해 인원을 더 고용하도록 유도하고 있다. 김유선 한국노동사회연구원 선임연구위원은 “근로시간이 단축되면 근로자의 근로 조건이 개선되고 여가생활이 늘어나 내수가 진작되는 효과를 기대할 수 있다”고 말했다. ━ 103만 명 근로시간 6.9시간 단축 전망 정부의 의도는 좋지만 ‘선한 의지’에서 나온 정책이 성공을 담보하는 것은 아니다. 당장 산업 현장에서 벌어지는 수많은 편법을 정부가 일일이 단속하기 어렵다. 업무는 그대로인데 회사는 ‘퇴근시간 준수’를 요구한다. 근무시간이 줄었는데 업무량은 그대로다. 방법을 찾다 보니 꼼수가 나오고 있다. 현행법에서 공식 출근시간 9시 이전은 ‘업무준비시간’이다. 먼저 나와 있어도 근로시간에 포함되지 않는다. 출근시간이 비 자발적(?)으로 앞당겨질 수 있다. 업무량이 많은 날에는 퇴근 카드 찍은 후 계속 남아 야근하거나, 퇴근 후 집이나 회사 인근에서 업무를 처리하는 일도 생길 수 있다. 매일 한 시간에서 두 시간 강제 휴식 시간이 생길 가능성도 있다. 개정법에서는 근로시간과 휴식시간을 엄격하게 구분한다. 공식적으론 오침이나 헬스장으로 적혀 있는 휴식시간이 비공식적으로는 업무에 사용될 가능성이 크다. 법은 멀고 직장 상사는 가까운 게 현실이다. 비공식적으로 회사 일을 떠맡길 가능성이 있다. 한 중견기업 직원은 “주 52시간에 맞춰 회사에서 일을 마친 후 회사 밖에서 야근을 하게 될 것 같다”며 “퇴근을 앞둔 시간이라도 일이 생기면 어떻게든 이를 처리해야 하는 게 직장인의 현실”이라고 푸념했다. 권세웅 가온노무사사무소 노무사는 “결국 업무 강도가 높아지고 재택근무, 조기 출근 같은 비정상적인 근무의 가능성이 생길 수 있다”고 지적했다.일부에선 꼼수라도 일을 시켜주는 것이 다행이라는 의견도 있다. 근로자에게 과도한 업무보다 더 무서운 단어는 구조조정이다. 취업포털 사람인이 559개 기업을 대상으로 설문조사한 결과 ‘신규 채용을 하겠다’는 응답은 26.3%에 그쳤다. 인력을 늘리기보다 조직 효율을 높일 수 있는 구조조정을 선택하는 분위기다. 의정부 모 중견기업 관계자의 상황 설명이다. “기계를 하루 3교대로 돌린다. 물량이 늘어 야간 근무를 하면 항상 숙련된 기능공을 라인에 붙였다. 기존 근로자들이 야근하며 수당을 받았는데 원칙적으로 불법이 됐다. 인원 배치하고 비정규 임용직을 늘려야 생산이 가능하다. 회사가 지불하는 비용에는 변화가 없지만, 정규직 직원들 수입이 줄어들 수밖에 없다. 그렇다고 임금을 올려주면 회사 운영이 어렵다. 장기적으로 자동화 공정을 늘려서 인력 투입을 줄이는 방향으로 갈 것 같다. 이 과정에서 어느 정도의 구조조정은 피하기 어렵다고 본다.”중소기업중앙회는 4월25일부터 5월4일까지 500개 중소기업을 대상으로 ‘근로시간 단축 관련 의견조사’를 실시했다. 근로시간 단축 때 예상되는 애로사항으로 ‘가동률 저하에 따른 생산 차질과 납기 준수 곤란’(31.2%)을 가장 많이 꼽았다. 또한 평균 6.1명의 인력이 부족해져 20% 가량 생산이 줄고 근로자의 임금도 월평균 27만원 감소할 것으로 예상했다. 중소기업들은 대처 방안으로 ‘근로시간 단축분만큼 신규 인력 충원 고려’(25.3%), ‘별다른 대책 없이 생산량 축소 감수’(20.9%) 등의 답변을 내놨다. 정부 정책을 현장에서 반영하기까지 시간이 필요해 보인다. ━ 근로자 임금 감소 대책 마련 시급 주 52시간 근무제도의 가장 큰 문제 가운데 하나로 근로자 수입 감소가 꼽힌다. 야근과 주말근무가 사라진 근로자의 실질소득 감소폭이 적지 않을 듯하다. 현재 법이 인정하는 주 최대 근로시간은 68시간이다. 법정 근로시간인 40시간 외에 28시간(연장근로 12시간+휴일근로 16시간)을 더할 수 있다. 7월부터는 휴일근로가 연장근로에 포함되고, 연장근로가 12시간을 넘으면 안 되기 때문에 특별수당을 받을 수 있는 16시간이 사라진다. 예컨대 시급 9500원인 근로자의 경우 최대치인 주 68시간을 일하면 422만9000원의 수입을 올릴 수 있다. 7월부터는 52시간을 모두 채워 일해야 326만9500원을 받을 수 있다. 주 40시간만 일해온 근로자는 문제가 없지만, 특근으로 326만원 이상 받아온 경우엔 다른 수입원을 찾아야 하는 것이다. 정연승 단국대 경영학과 교수는 “임금 보전 없는 노동시간 단축은 생산성 향상으로 이어지기 어렵다”며 “기본급은 낮고 초과 근로나 각종 수당으로 임금을 채우는 현행 임금체계를 바꿔야 한다”고 지적했다.국회예산정책처는 근로시간 단축으로 전체 근로자(5인 미만 사업장, 특례업종 제외)의 11.8%인 95만5000명의 임금이 감소할 것으로 전망했다. 1인당 월평균 감소액은 37만7000원(11.5%)이다. 역설적으로 임금 감소폭은 비정규직과 저임금 근로자일수록 커진다. 청소부나 경비 같은 용역직은 월평균 22.1%(40만1000원), 한시적(20.5%)·기간제(16.5%)·파견직(13.4%) 근로자의 급여도 평균보다 많이 감소한다. 강선일 노무법인 혜안 대표노무사는 “고용 형태가 불안정하고 임금이 낮을수록 수당 의존도가 높기 때문”이라고 설명했다.근로시간 단축 대상을 업종별로 구분한 근로기준법이 달라진 노동 시장을 반영하지 못한다는 지적도 있다. 반발이 강했던 사업군으로 건축·조선·게임·광고·감사 업무 등이 꼽혔다. 특정 기간에 업무가 가중되는 특징이 있다. 이들이 내놓은 대안으로 탄력근무제가 있다. 일정 기한 내에서 근로시간을 자율 조정하는 제도다. 기업들은 탄력적 근로시간제 기간을 3개월에서 1년 정도로 늘려야 한다는 입장이다. 하지만 노동계는 단위 기간을 늘리면 장시간 노동이 다시 일상화될 수 있다며 반대하고 있다.미국·일본·유럽 등지에선 탄력근로제 기간 1년이 보편적이다. 일본은 1년 단위로 정하는데 노사가 합의하면 법정 근로시간(주 40시간)을 초과하는 근로도 인정받는다. 미국도 최대 1년의 탄력근로를 허용하고 있다. 프랑스는 지난해 개정한 일명 ‘마크롱법(노동법 개정안)’이 등장해 노동시간을 기업이 개별적으로 협상할 수 있다. 노민선 중소기업연구원 연구위원은 “선진국처럼 일정 기한 내에서 근로시간을 자율적으로 조정하는 ‘탄력적 근로시간제’의 기간을 1년으로 확대하는 등 노동 유연성을 늘리는 정책이 필요하다”고 말했다. ━ 거래처와의 저녁 약속도 근로시간? 52시간 근무제 시행을 놓고 가장 많은 논란이 벌어진 주제는 가이드라인이다. 근로와 휴무의 경계선에 올라 있는 애매한 조항이 있다. 거래처와 저녁 약속이나 사내 회식을 근로시간으로 봐야 할지, 임원에게도 주 52시간 규정을 적용해야 하는지에 대한 질문이 쏟아져 나왔다. 문제는 이에 대한 고용부의 가이드라인이 아직도 불분명하다는 점이다. 고용부는 지난 2월 국회에서 근로기준법 개정안이 통과되자 차관 주재의 태스크포스(TF)를 꾸렸다. 5월 18일엔 65쪽 분량의 설명 자료도 냈다. 그러나 이 자료에선 정작 어디까지를 근로시간으로 봐야 하는지는 빠져 있다.예컨대 거래처와의 저녁 약속이 있다. 기업마다 해석이 분분한 항목이다. 약속 전면 금지령을 내린 기업이 있는가 하면, 거래처와 저녁은 4시간 일한 것으로 유권해석을 하는 기업도 있다. 세부 사안으로 가면 더 복잡해진다. 저녁 후 맥주를 한잔 마실 때 적용 여부, 그리고 약속 이후 택시를 타고 집에 도착하는 시간까지 포함해주는지 여부다. 저녁 약속이 잡힌 날은 퇴근을 일찍하거나 다음날 출근을 늦게 하는 회사도 있다. 회사 반응이 애매하면 아예 담당 직원이 대휴를 사용하는 경우도 있다.출장과 워크숍도 논란의 대상이다. 출장 갈 때 이동 시간이나 현지 업체가 제공하는 관광 일정도 근무시간에 포함해야 하는지도 불분명하다. 워크숍 이동 시간과 마친 다음 귀가 시간 적용 기준도 애매하다. 임원의 근로시간도 어려운 문제다. 전문가 사이에서도 의견이 엇갈린다. 임원이라 하더라도 권한이 적으면 근로자로 볼 수 있어 적용할 수 있다는 시각이 있는 반면, 그래도 관리자이기 때문에 적용할 수 없다는 의견도 있다. 현행법은 관리·감독 업무를 하는 근로자에 대해선 근로시간 규정을 적용하지 않도록 하고 있다. 고용부 관계자는 “구체적 사안을 두고 일괄적인 지침을 세우기 어렵다”며 “노사 의견과 전문가 자문을 검토하고 있다”고 말했다. 이에 대해 한 대기업 관계자는 “정부와 기업, 근로자 모두 준비가 되어 있지 않은데 법을 바꾸고 이를 무조건 지키라는 상황”이라며 “명확한 가이드 라인이 나와야 주 52시간 근무제가 자리 잡을 수 있을 것”이라고 말했다.

대기업·금융권 등 유연근무제 실시로 대체...‘양질의 일자리’ 지적에 경단녀 채용 부담 느껴 장미란(31)씨는 2004년 스타벅스커피코리아에 커피 바리스타로 입사했다. 능력을 인정받아 점장 자리까지 올랐지만 결혼 후 출산과 육아를 책임져야 했다. 같은 직장에서 만난 남편이 승승장구하는 것을 보며 결국 10여년 만에 직장을 그만뒀다. 장씨는 “적성에 잘 맞고, 즐겁게 일한 직장을 나오니 상실감이 컸다”며 “이러다 나만 도태되는 게 아닐까 하는 불안감이 퇴직과 동시에 찾아왔다”고 말했다. 그 후 육아에만 전념하던 장씨에게 새로운 기회가 찾아왔다. 지난해 3월 스타벅스의 ‘리턴맘 바리스타 프로그램’에 지원해 3년여 만에 회사로 돌아온 것이다. 장씨는 아이가 어린이집에 간 시간을 활용해 하루 4시간만 일한다. 시간대도 자유롭게 선택할 수 있다. 장씨는 “근무시간을 유연하게 조정할 수 있어 육아와 병행하기에 큰 어려움이 없다”며 “재취업을 통해 자존감이 높아지고, 직장은 물론 가정 내 행복지수도 높아졌다”고 말했다.스타벅스는 2003년 여성가족부와 ‘리턴맘 재고용 프로그램 협약’을 맺었다. 출산이나 육아 등을 이유로 퇴사한 스타벅스 직원에게 재취업 기회를 제공하고, 육아와 일을 병행할 수 있도록 한 제도다. 전직 스타벅스 여성 관리자를 정규직 부점장으로 다시 채용한다. 세계 스타벅스 매장 중 리턴맘 프로그램을 운영하는 곳은 한국이 유일하다. 이 회사는 일과 가정생활 양립을 위해 육아휴직 기간을 최대 2년까지로 확대하기도 했다. 2013년부터 해마다 운영한 결과 5년 새 113명의 직원이 ‘리턴맘’ 자격으로 복귀했다. 리턴맘 바리스타는 주 5일, 하루 4시간씩 근무하는 시간 선택제 매장 관리자로 일한다. 전 직원을 정규직으로 채용하는 원칙에 따라 이들 역시 정규직으로서 상여금과 성과급, 학자금 지원 등 다양한 복리후생 혜택을 누린다. 본인 거주지와 가까운 매장에서 근무할 수 있도록 배려하고, 본인이 원할 경우 하루 8시간씩 근무하는 전일제 근무로의 전환도 가능하다. 스타벅스는 “전체 관리자 가운데 여성의 비율이 80% 이상일 정도로 여성 친화적인 기업”이라며 “우수한 직원의 경력 단절을 방지하고, 이들의 역량을 지속적으로 개발할 수 있도록 적극 지원할 계획”이라고 밝혔다. ━ 스타벅스, 리턴맘 재고용 프로그램 적극 운영 경력단절여성(경단녀)이 2만 명을 훌쩍 넘었지만 이들을 위한 일자리는 갈수록 줄어들고 있다. 불과 몇 년 전까지 경단녀를 위한 채용을 대대적으로 진행하던 대기업마저 잠잠한 분위기다. CJ그룹은 2013년부터 경단녀 재취업 지원을 위해 ‘CJ 리턴십 프로그램’을 운영해왔다. 매년 200여 명을 인턴 자격으로 선발해 그룹 내 주요 계열사에 배치했다. 이들은 6주 간의 인턴 기간을 마친 후 평가를 거쳐 최종 입사했다. 몇 년 간 대기업의 경단녀 채용에서 선도적인 역할을 했지만 이 프로그램은 지난해부터 아예 실시하지 않고 있다. CJ그룹은 “올해도 아직 예정된 바가 없다”고 말했다. 이 회사 관계자는 “신입채용 규모도 매년 줄어드는 상황에서 경단녀 채용을 실시할 여유가 없는 상황”이라며 “기존 직원들의 업무 공백을 최소화하기 위해 유연근무제 실시나 육아휴직 기간을 충분히 활용하도록 독려하는 등 복지혜택을 늘리는 방식으로 대체하고 있다”고 설명했다.한동안 경단녀 채용에 적극적이었던 은행권도 방향을 틀었다. 시차출퇴근제 등 제도를 개선·확대해 기존 직원들의 경력 단절을 막는 데 초점을 맞춘 것이다. 금융권에 따르면 광주은행과 전북은행 등 지방은행을 중심으로 3~4월 두 달 간 초등학교 입학 자녀가 있는 직원들을 대상으로 10시 출근제를 시행하고 있다. 최근 KEB하나은행도 출근시간을 한 시간 늦추는 데 동참했다. 출근시간은 오전 9시에서 10시로 1시간 늦춰지지만 퇴근시간은 종전과 동일하게 유지한다. 임금도 신청 직원들의 경제적 부담이 발생되지 않도록 종전과 동일하게 지급된다. KB국민·신한은행·우리은행 등은 유연근무제로 10시 출근제를 갈음하고 있다.이처럼 은행들이 출근시간 늦추기를 시행하는 것은 정부 정책과 맞닿아 있다. 대통령 직속 저출산·고령사회위원회는 초등학교 1학년에 입학하는 자녀를 둔 직장인들의 돌봄 부담을 덜기 위해 근로시간 단축제, 유연근무제 등 기존 제도를 활용해 출퇴근 시간을 신축적으로 조정할 수 있게 했다. 은행으로서도 경단녀를 채용하는 것보다 기존 인력 이탈을 막는 편이 더 쉽다는 설명이다. 은행권은 주로 파트타이머나 시간계약직으로 경단녀를 고용해왔다. 근무시간은 전일제(8시간)와 시간제(4~5시간)로 나뉘며 계약기간은 전일제의 경우 10개월 내외로 3개월마다 계약을 갱신한다. 시간제는 2년 정도며 6개월 단위로 재계약한다. 월 100만원 수준의 적은 보수와 짧은 계약기간에도 일하려는 경단녀가 많지만 계약이 연장되거나 정규직으로 전환되는 수는 미미하다. 그마저도 무기계약직으로 불리는 준정규직에 그치는 경우가 대다수다.비대면 거래 급증으로 은행권의 채용 수요가 줄어든 것도 경단녀 채용이 축소된 원인 중 하나로 꼽힌다. 은행 지점은 지난해 300여개가 사라졌고 올해도 이같은 움직임은 이어질 전망이다. 지점을 줄이다 보니 창구에서 근무하는 직원 수도 감소했다. 올 상반기 경단녀 채용계획을 밝힌 시중은행은 한 곳도 없다. 시중은행 관계자는 “정부와 금융당국의 일자리 창출 압박으로 2015년 한 해에만 1200여 명을 채용했을 정도로 경단녀 채용 열풍이 불었으나 오히려 저임금 비정규직을 양산하는 결과를 낳았다”며 “이제는 채용을 넘어 양질의 일자리에 대한 요구가 커지며 역차별 논란도 계속돼 은행 입장에서는 부담스러운 인력”이라고 말했다. ━ 여성부, IT·지식산업 분야 경단녀 직업훈련 강화 기업이 소극적인 입장을 보이는 가운데 공기업이나 공공기관을 중심으로 경단녀를 위한 채용공고가 눈에 띈다. 국민건강보험공단은 3월과 9월에 걸쳐 신규직원 1000여 명, 청년인턴 사원 700여 명 등 올해 총 1700여 명을 채용할 계획이다. 신규직원 채용은 전 과정이 직무능력 중심의 블라인드 방식으로 이뤄진다. 특히 건보공단은 경력단절여성의 시간선택제, 지역균형 인재 육성을 위한 지역별 인재채용을 할 예정이다. 이와 함께 고졸자, 기초생활수급자, 장애인 등 사회적 약자 취업 지원도 확대한다는 계획이다. 공단 관계자는 “경단녀의 경우 업무 시간이 제한적이어서 기간제 근로자로 선발하는 경우가 잦은데 근무기간 중 평가와 본인 의사에 따라 정규직으로 전환된 사례가 많으니 참고할 만하다”고 조언했다.여성가족부는 지난해 말 경단녀 취업지원 기관인 ‘여성새로일하기센터(이하 새일센터)’ 온라인 사이트를 새롭게 구축하고, 올 초부터 본격 운영하고 있다. 그동안 센터를 직접 찾아가야 받을 수 있었던 취업 상담이나 각종 일자리 정보, 직업교육훈련 내용과 모집 일정 등을 모두 인터넷을 통해 접할 수 있다. 전국 155개 새일센터에서는 현재 600여개 직업교육 훈련 과정을 운영하고 있다. 올해는 빅데이터 전문가와 웹스마트 콘텐트제작 전문가, 패키지 디자이너, 제조현장 환경개선 컨설턴트, 한복 전문가 등 고부가가치 산업에 종사할 인력에 대한 교육을 강화한 것이 특징이다. 새일센터 측은 “1만4000여 명이 새일센터의 직업교육 훈련 과정에 참가했고, 15만여 명의 경단녀가 새 일자리를 찾았다”며 “올해는 정보기술·콘텐트·지식산업 분야 중심의 직종 훈련 과정을 늘려 양질의 일자리를 찾을 수 있도록 돕겠다”고 밝혔다.

음식배달 애플리케이션(앱) ‘배달의 민족’으로 급성장중인 기업 ‘우아한형제들’의 서울 송파구 석촌동 사무실 입구에는 초록색 현수막이 대문짝 만하게 걸려 있다. 적혀 있는 문구는 간단하다. ‘1. 퇴근할 땐 인사하지 않습니다’와 ‘2. 휴가에는 사유가 없습니다’가 전부다. 각각의 문구 아래에는 ‘퇴근할 때 눈치 주지도 말고 받지도 맙시다’ ‘휴가 신청 시 사유는 묻지도 말하지도 않습니다’라는 부연설명이 붙어 있다. 성호경 홍보팀장은 “올해부터 시행하고 있는 2016 새마음 캠페인”이라며 “성장이 빠른 벤처기업의 특성상 일이 많을 수밖에 없는 상황에서도 구성원들은 마땅히 누려야 하는 개인시간을 부담없이 쓸 수 있어야 한다는 생각에서 마련한 것”이라고 말했다. ━ 삼성전자·LG전자도 벤처기업 시스템 벤치마킹 유연근무의 원조는 대기업이나 금융사가 아니다. 굳이 원조를 따지자면 미국의 대표적 IT기업인 구글이 강력한 후보 중 하나 일 것이다. 유연근무를 대변하는 자유로운 출퇴근은 구글을떠올릴 때 자연스럽게 따라붙는 이미지다. 구글이 뿌린 씨앗을 국내에서 가장 먼저 받아 안은 업권도 벤처·중소기업이다. 삼성전자와 LG전자가 최근 유연한 조직의 출범을 선언했을 때 내세운 것 역시 벤처기업 벤치마킹이었다. 벤처·중소기업이 국내유연근무의 시발점이 된 건 업권 특성상 재택근무나 출퇴근 시간의 조정 등 유연한 근무가 가능하다는 이유가 크다.우아한형제들의 기업문화를 좀 더 들여다보자. 이 회사는 지난해부터 ‘4.5일제’ 근무 시스템을 도입했다. 월요일 출근시간을 오후 1시로 늦춰 말 그대로 4.5일만 근무하면 되도록 했다. 토요일과 일요일, 월요일 오전을 더해 2.5일은 휴무다. 적당히긴 여행을 떠났다 올 수 있다. 매주 월요일이면 자녀를 어린이집에 데려다 줄 수도 있고, 혼자 카페에서 커피 한 잔을 곁들여 한가로이 책을 읽거나 영화를 볼 수도 있다.‘지만가’라는 제도도 있다. ‘지만(저만) 집에 갑니다’ ‘지금 만나러 갑니다’의 줄임말이다. 본인·배우자·자녀와 양가 부모님 생일, 본인 결혼기념일에는 오후 4시에 퇴근할 수 있다. 이뿐만 아니다. 임신 사실이 확인되면 그 때부터 출산 휴가 전까지 매일 2시간 일찍 퇴근 또는 2시간 늦게 출근할 수 있다. 임신부의 남편은 아내의 산전검사일에 재택근무를 할 수 있고, 출산 전 후 2주 동안은 출산휴가도 갈 수 있다. 학부모인 직원들은 자녀의 입학식·졸업식·운동회 등에 별도의 연차를 사용하지 않고도 자유롭게 참가할 수 있다.다른 벤처·중소기업에서도 유연근무 시스템을 쉽게 발견할 수 있다. 서울 사당역 인근에 자리잡고 있는 IT업체 코마스 직원들은 전체 회의가 있는 월요일만 정상 출근하면 된다. 나머지 요일은 본인이 알아서 출퇴근하고 알아서 업무를 본다. 회사 업무 특성상 밤이나 주말에 일하는 직원이 많아 그들을 배려하는 차원에서 도입한 제도다. 이 회사의 주요 고객사인 금융권 등의 서버 관리작업을 하려면 주말이나 야간에 일을 해야하는 경우가 많다. 덕택에 오전 운동을 하고 10시 이후에 천천히 출근하는 직원들도 많다고 한다.한샘개발 콜센터의 여성상담사들은 초등학생 자녀들의 방학기간에 3개월 동안 재택근무를 할 수 있다. 방학 때는 자녀가 집에서 생활하는 시간이 늘어나게 되는데, 이에 대한 육아지원이 없다는 점에 착안해 시행한 제도다. 자녀를 둔 모든 상담사가 혜택을 받는 건 아니다. 2년 이상 근무하고 전문성을 인정받은 상담사만 3개월 재택근무가 가능하다. 상담사는 육아에 대한 고민없이 근무를 계속할 수 있고, 회사 역시 우수인력의 이직을 막는 효과를 거두게 됐다. 이 제도 시행 이후 5%에 달하던 이 회사의 이직률은 2%로 낮아졌다.정보보호컨설팅 업체인 트리니티소프트는 2013년 본사 사옥을 서울 구로디지털단지에서 경기 안양으로 옮기면서 유연근무 시스템을 도입했다. 직원들이 장거리 출퇴근을 하게 되면서 업무의 효율성이 떨어진다는 판단을 내린 끝에 취한 조치다. 먼저 직원 전체의 근무시간을 7시간 30분으로 단축한 후 시차출퇴근제를 도입했다. 출근은 오전 8~10시 사이에, 퇴근은 오후 4시30분~6시30분 사이에 자율적으로 하면 된다.번역 업체인 파인글로벌은 3년 동안 근무했던 직원이 결혼때문에 다른 지역으로 이사하게 된 것을 계기로 재택근무 제도를 도입했다. 전체 직원의 70%가 여성인 이 회사는 재택근무도입으로 숙련된 근로자의 이직을 막을 수 있었고, 직원은 경력단절을 피할 수 있게 됐다.이유식 제조 업체인 에코맘의산골이유식은 직원 개개인의 사정에 따라 맞춤형 유연근무 시스템을 시행하고 있다. 컴퓨터만 있으면 업무가 가능한 온라인 마케팅 담당 직원은 재택근무를 하고, 유통관리 담당 직원들에게는 시차출퇴근제를 적용하는 식이다. 재택근무 직원은 일주일에 이틀만 출근하면 된다.화장품 제조 업체인 지엠홀딩스는 원격근무 시스템을 도입했다. 이 회사의 직원들은 일주일에 1~2일은 자택 등 외부 컴퓨터에서 사내 메신저에 접속해 업무협의를 진행한다. 컴퓨터시스템 개발 업체인 한국비투아컨설팅도 출산·육아·자녀 진학 등 시기를 맞은 직원의 퇴직을 예방하기 위해 사내 인트라넷을 통해 업무를 지시하고 관리한다.벤처기업에서 시작해 이제는 큰 기업이 된 업체들도 오전 9시 출근, 오후 6시 퇴근의 틀에 박힌 업무문화를 거부한다. 바이오벤처 1세대 기업인 메디포스트도 선구적으로 유연근무 시스템을 도입했다. 오전 8~10시 사이에 출근하면 되는 시차출퇴근제, 주 40시간 근무 요건만 채우면 되는 탄력근무제를 도입했다. 모바일 그룹웨어를 활용한 결재시스템인 스마트워크 시스템도 시행하고 있다. 이 회사에서는 여직원이 육아휴직이나 출산휴가 등을 사용할 때도 전혀 눈치를 보지 않는다. 여성인 양윤선 대표가 출산 후 경력 단절을 좋지 않게 생각해 육아휴직 등을 권장하는 기업문화를 만들었기 때문이다. ━ 생산성·직원 만족도 모두 높아져 네이버의 책임근무제도 대표적인 유연근무 시스템이다. 네이버는 2014년부터 출퇴근 시간을 없앴다. 인사, 총무, 복리후생 관련 결재도 70%는 직원 본인의 전결로 이뤄진다. 휴가도 상사의 눈치를 볼 필요 없이 마음껏 갈 수 있다. 카카오는 3년 근속할 때마다 1개월 간의 안식휴가를 준다. 급여가 정상적으로 나올 뿐 아니라 200만원의 휴가비까지 별도 지급된다. 유연근무를 도입한 업체와 직원들의 만족도는 높은 편이라고 한다. 메디포스트 관계자는 “유연근무 실시로 생산성과 직원 만족도가 향상됐다”며 “기업 이미지도 개선돼 이직률이 감소했을 뿐 아니라 우수인재 유치에도 큰 도움이 되고 있다”고 말했다.고용노동부는 중소기업의 유연근무제 도입을 적극적 지원한다는 입장이다. 고용부는 최근 유연근무제를 도입하는 중소기업에게 원격·재택근무 등에 필요한 인프라 구축비용을 지원하기로 했다. 지원 규모는 기획재정부와 협의 중이지만 한 기업당 1600만원 정도를 지원 중인 일본과 비슷한 수준이 될 것이라는 게 고용부의 설명이다.