‘흑자 전환 눈앞’ 홍민택 토스뱅크 대표 “양적 성장 이루고 있다”
“출범 22개월 만 월 기준 당기순이익 발생”
“중저신용자 포용하며 이익 발생 고무적”
“비이자이익 확대 위한 사업 모델 준비 중”
[이코노미스트 이용우 기자] 인터넷전문은행 후발주자로 시장에 뛰어든 토스뱅크가 최근 빠른 실적 개선을 이뤄내면서 향후 흑자 전환 기대감을 높였다. 홍민택 토스뱅크 대표는 “대손충당금을 많이 쌓으면서도 최근 이익을 내고 있는 것이 고무적”이라고 밝혔다.
5일 홍 대표는 서울 여의도 콘래드호텔에서 열린 전·월세대출 출시 기자간담회에서 7월에 기록한 ‘월간 흑자 전환’과 3분기 이후 당기순이익 달성 가능성을 전했다.
그는 “출범 22개월 만에 월 기준으로 당기순이익이 발생하기 시작했다”며 “가입자가 700만명을 돌파하고 여신은 10조원 이상 증가하는 등 양적 성장을 했기에 가능했다”고 설명했다.
그는 “고무적인 점은 중저신용자를 많이 포용하고 큰 규모의 충당금을 쌓으면서도 이익을 냈다는 점”이라며 “하반기에도 이익 성장이 지속될 것”이라고 덧붙였다.
토스뱅크에 따르면 2분기 누적 순이자이익은 2438억원을 기록하며 전년 동기의 260억원 대비 큰 폭으로 증가했다. 고객은 8월 기준 755만명을 돌파했다.
홍 대표는 연체율 상승에 대해 “2분기 연체율이 다른 은행과 비교해 높은 수준”이라면서도 “인터넷은행 설립 취지에 맞게 사업 초기부터 중저신용자대출을 늘린 영향이지만 충분히 관리 가능한 수준”이라고 밝혔다.
또 그는 “다른 은행에는 주택담보대출이나 전·월세대출 등 만기가 길고 규모가 큰 대출이 많은 영향으로 연체율이 낮게 관리되는 측면이 있다”며 “연체율과 함께 미래 손실에 대비해 충분한 충당금을 쌓고 있는지도 중요한 것”이라고 설명했다.
토스뱅크에 따르면 대출 부실에 대비해 쌓은 2분기 대손충당금은 총 2882억원이다. 고정이하여신 대비 대손충당금 적립률은 228%대로 높은 수준을 유지했다. 유동성 커버리지 비율(LCR)은 705.15%로 200% 내외인 은행권 평균 대비 3.5배 이상을 기록했다.
홍 대표는 “비이자이익을 확대하기 위해 한국투자증권, 삼성증권 등 다양한 증권사와 제휴를 맺고 상품을 소개하는 서비스도 준비 중”이라며 “체크카드나 외환 서비스, 공동 대출 등 이제까지 존재하지 않았던 서비스를 내놓고 이익의 균형을 가질 수 있는 사업 모델을 만들 계획”이라고 말했다.
ⓒ이코노미스트(https://economist.co.kr) '내일을 위한 경제뉴스 이코노미스트' 무단 전재 및 재배포 금지
5일 홍 대표는 서울 여의도 콘래드호텔에서 열린 전·월세대출 출시 기자간담회에서 7월에 기록한 ‘월간 흑자 전환’과 3분기 이후 당기순이익 달성 가능성을 전했다.
그는 “출범 22개월 만에 월 기준으로 당기순이익이 발생하기 시작했다”며 “가입자가 700만명을 돌파하고 여신은 10조원 이상 증가하는 등 양적 성장을 했기에 가능했다”고 설명했다.
그는 “고무적인 점은 중저신용자를 많이 포용하고 큰 규모의 충당금을 쌓으면서도 이익을 냈다는 점”이라며 “하반기에도 이익 성장이 지속될 것”이라고 덧붙였다.
토스뱅크에 따르면 2분기 누적 순이자이익은 2438억원을 기록하며 전년 동기의 260억원 대비 큰 폭으로 증가했다. 고객은 8월 기준 755만명을 돌파했다.
홍 대표는 연체율 상승에 대해 “2분기 연체율이 다른 은행과 비교해 높은 수준”이라면서도 “인터넷은행 설립 취지에 맞게 사업 초기부터 중저신용자대출을 늘린 영향이지만 충분히 관리 가능한 수준”이라고 밝혔다.
또 그는 “다른 은행에는 주택담보대출이나 전·월세대출 등 만기가 길고 규모가 큰 대출이 많은 영향으로 연체율이 낮게 관리되는 측면이 있다”며 “연체율과 함께 미래 손실에 대비해 충분한 충당금을 쌓고 있는지도 중요한 것”이라고 설명했다.
토스뱅크에 따르면 대출 부실에 대비해 쌓은 2분기 대손충당금은 총 2882억원이다. 고정이하여신 대비 대손충당금 적립률은 228%대로 높은 수준을 유지했다. 유동성 커버리지 비율(LCR)은 705.15%로 200% 내외인 은행권 평균 대비 3.5배 이상을 기록했다.
홍 대표는 “비이자이익을 확대하기 위해 한국투자증권, 삼성증권 등 다양한 증권사와 제휴를 맺고 상품을 소개하는 서비스도 준비 중”이라며 “체크카드나 외환 서비스, 공동 대출 등 이제까지 존재하지 않았던 서비스를 내놓고 이익의 균형을 가질 수 있는 사업 모델을 만들 계획”이라고 말했다.
ⓒ이코노미스트(https://economist.co.kr) '내일을 위한 경제뉴스 이코노미스트' 무단 전재 및 재배포 금지
많이 본 뉴스
1김충섭 김천시장, 선거법 위반으로 시장직 상실...내년 4월 재선거
2대구 달성군, 전국 군단위 자치경쟁력 '종합 1위' 선정
3"동해안 지질명소" 영덕군, 환경부 생태관광지역 된다
4핀다, 토탈 라이프 케어 기업 ‘더열심히’와 MOU 체결
5경북 포항에 '바이오프린팅 인공장기 상용화 지원센터' 개소
6코인원, ‘메리 크립토마스! 해피 뉴 홀더~’ 연말 이벤트 진행
7제2회 ‘글로벌 청년 이중언어 아나운서 대회’ 시상식, 中 베이징서 열려
8토스, ‘재외국민 인증서 발급 시범 서비스’ 개시
9"상속세 때문에 망할 위기"...중견기업에서 들리는 비명