[이코노미스트 이병희 기자] 진옥동 신한금융그룹 회장이 “지난 3년은 지속가능한 경영의 기반을 다지는 과정이었다”며 “그 토대 위에서 장기적인 가치 창출로 보답해가기 위해 안주하지 않고 혁신을 거듭하며, 미래 금융에서 신한의 역할을 찾겠다”고 했다. 

신한금융은 최근 진 회장이 주주들에게 서신을 통해 ‘밸류업 2.0’과 ‘생산적 금융’ 등 혁신 의지를 밝혔다고 9일 밝혔다. 

진 회장은 지난해 인공지능(AI) 전환 가속화를 위해 경영진을 대상으로 생성형 AI 경진대회를 개최하고 AX(인공지능 전환) 전담 조직 신설 등을 추진한 점을 언급하면서 “신한을 ‘AI 네이티브 컴퍼니’(Native Company)로 전환해 나가겠다”고 했다. 

또 2027년까지 주주환원율 50%를 달성하겠다던 약속을 지난해 조기 달성하고, 글로벌 세전이익이 1조원을 돌파했다는 점도 강조했다. 지주사와 은행이 국내 금융권 최초로 도입했던 책무구조도를 증권·라이프·자산운용 등 그룹사에 확대 적용하고, 자회사의 내부통제 개선 노력을 평가·보상체계에 반영한 점도 설명했다.

진 회장은 “남은 과제는 보통주 ROE를 10% 이상으로 끌어 올리는 것”이라며 “인적·물적 리소스의 효율적 분배를 통해 비용 구조를 개선했고, 유가증권, 보험, 각종 수수료 이익 등 수익구조의 포트폴리오도 균형 있게 확장시켜 왔다. 이러한 노력들이 차차 가시적인 성과로 이어질 것”이라고 했다. 또 “믿음직한 은행은 철저한 내부통제와 리스크 관리로, 세계적인 은행은 글로벌 무대에서의 끊임없는 도전으로 구체화될 것”이라고 덧붙였다. 

그는 “주택 가격 상승세가 안정을 찾는다면 가계 자산은 자본시장이라는 대안으로 이동할 것”이라며 “기업대출을 포함한 생산적 금융이 금융회사들의 새로운 자산 성장 동력이 될 수 있다”고 했다.

이사회를 중심으로 논의 중인 ‘밸류업 2.0’에 대해서는 “기존 계획의 이행 성과를 철저히 분석하고 투자자 의견을 반영해 빠른 시일 내 공유할 예정”이라고 말했다.

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