[이코노미스트 김두용 기자]

LG에너지솔루션이 인공지능 전환(AX)을 ‘이기는 혁신’으로 규정하며 생산성 목표를 상향 조정했다. 

김동명 LG에너지솔루션 사장은 13일 전사 구성원들에게 CEO 메시지를 통해 2028년까지 전사 생산성을 50% 개선하겠다는 목표를 제시했다. 

그는 “AX는 생존과 직결된 필수 과제다. 단순한 양적 경쟁으로 대응하는 것은 의미 있는 승산을 기대하기 어렵다”며 “AX를 통해 ‘핵심 자산 및 인재 중심’으로 게임을 룰을 바꿔야 한다”고 강조했다. 

김 사장은 자사가 보유한 다수의 특허 등 지식재산권, 30여년 가까운 업력, 풍부한 역량을 갖춘 인재들을 핵심 자산으로 꼽고 "이 자산들이 AX와 결합해 시너지를 낸다면 경쟁의 판을 바꿀 절호의 기회가 될 수 있다"고 덧붙였다. 

이에 따라 LG에너지솔루션은 연초 수립한 '2030년까지 생산성 30% 개선'이라는 전사 목표를 '2028년까지 생산성 50% 개선'으로 상향 조정했다. 경쟁사들 역시 대규모 전담 조직과 투자를 본격화하고 있는 만큼, 기회를 선점하기 위해 더 도전적인 목표를 더 빠르게 달성해야 한다는 판단에서다.

성공적인 AX 체계 안착을 위한 강력한 지원 체계도 구축한다.

김 사장은 "AX는 제조업의 복잡성, 국가핵심기술 보안, 현업 적용 체계까지 함께 풀어야 하는 복잡한 과제"라며 강한 리더십과 정교한 전사적 지원 체계를 약속했다.

이를 위해 매월 CEO가 직접 주재하는 'AI 거버넌스 위원회'를 운영, 인공지능(AI) 솔루션 도입과 보안·변화관리 이슈를 점검 중이다.

또한 기업형 AI 플랫폼을 비국가핵심기술 영역부터 단계적으로 도입하고 전사 AI 교육을 대폭 확대할 방침이다.

이 같은 AX 혁신은 구광모 LG그룹 회장이 강조하고 있는 과제이기도 하다. 구광모 회장은 지난 3월 사장단 회의에서 AX의 중요성을 피력하며 “가장 중요한 것은 속도이며, 빠르게 실행해 성과를 축적하고 확산해야 한다”며 사장단에게 강력한 ‘AI 리더십’을 주문한 바 있다. 

한편 김 사장은 AI 도입에 따른 고용 불안 우려는 일축했다.

그는 "계산기가 있어도 연산 원리를 이해해야 제대로 쓸 수 있듯 AI 역시 문제를 정의하고 구조화할 줄 아는 숙련된 경험을 가진 사람이 더 잘 활용할 수 있다"며 "AX는 구성원을 덜 중요하게 만드는 변화가 아니라, 비효율적인 일에서 벗어나 사업적 임팩트를 창출하는 '진짜 업무'에 집중하게 만드는 변화"라고 설명했다.

그는 "시도하고, 피드백하고, 빠르게 보완하는 것이 AX를 추진하는 방식"이라며 "경쟁의 판을 바꾸고 누구도 쉽게 따라올 수 없는 독보적인 경쟁력을 만들어 낼 '이기는 혁신'을 함께 만들어 가자"고 당부했다.

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