스터디카페 시장이 빠르게 변화하는 가운데 작심스터디카페가 직영점과 가맹점을 동시에 확대하며 전국 단위 확장 흐름을 이어가고 있다. 단순한 점포 수 증가를 넘어 운영 모델과 입지 전략, 공간 구성까지 진화하며 시장 내 영향력을 키우는 모습이다.

작심스터디카페는 직영 매장을 통해 축적한 운영 데이터를 기반으로 가맹 매장을 확장하는 구조를 구축해왔다. 직영점에서 검증된 좌석 구성과 동선 설계, 무인 운영 시스템, 고객 관리 노하우 등을 가맹점에 적용함으로써 안정적인 운영 환경을 제공하고 있다는 평가다.

이 같은 시스템은 예비 창업자들의 진입 부담을 낮추는 동시에 가맹점 운영 효율성을 높이며 가맹 확대 속도를 끌어올리는 요인으로 작용하고 있다. 최근에는 신규 직영 매장도 지속적으로 추가되며 브랜드 경쟁력 강화와 함께 확장 기반을 더욱 넓히고 있다.

최근 시장에서 가장 주목받는 변화는 매장 입지 전략의 변화다. 과거 스터디카페는 상대적으로 임대료 부담이 낮은 건물 상층부를 중심으로 입점하는 경우가 많았지만, 최근에는 1층 매장 확대가 두드러지고 있다.

1층 매장은 높은 가시성과 접근성을 바탕으로 자연 유입이 가능하다는 장점을 갖는다. 기존에는 유동인구 중심의 외식업이나 프랜차이즈 매장이 주로 자리했던 공간이지만, 최근에는 체류형 공간으로 경쟁력을 갖춘 스터디카페 역시 충분한 시장성을 인정받고 있다는 분석이다.

실제로 주요 상권에서는 다양한 브랜드 매장 사이에 스터디카페가 입점하는 사례가 늘어나고 있으며, 이는 스터디카페가 더 이상 특정 수요층만을 위한 공간이 아니라 생활밀착형 서비스 공간으로 자리잡고 있음을 보여준다.

이용자층 역시 확대되고 있다. 기존에는 학생 중심의 학습 공간으로 인식됐던 스터디카페가 최근에는 취업 준비생과 직장인, 프리랜서 등 성인 이용층까지 넓어지는 추세다.

특히 카페에서 공부하거나 업무를 보는 이른바 ‘카공족’이 스터디카페로 이동하는 흐름도 뚜렷하다. 커피와 간단한 다과를 무료로 제공하면서도 보다 조용하고 집중도 높은 환경을 제공한다는 점이 대체 공간으로서 경쟁력을 높이고 있다는 평가다.

이러한 수요 변화는 공간 구성의 진화로도 이어지고 있다. 단순히 책상과 좌석만 제공하던 형태에서 벗어나, 다양한 기능을 결합한 복합형 공간으로 변화하고 있는 것이다.

최근 매장에서는 기본 학습석 외에도 소규모 회의가 가능한 미팅룸, 그룹 학습을 위한 스터디룸, OTT 콘텐츠를 즐길 수 있는 전용 공간, 촬영 및 콘텐츠 제작이 가능한 스튜디오형 공간 등이 도입되고 있다.

공간 활용도가 확대되면서 수익 구조 역시 다변화되고 있다. 기존에는 정기권이나 시간권 판매 중심의 단일 매출 구조였다면, 이제는 공간 대여를 통한 부가 수익까지 결합된 복합 수익 모델로 발전하고 있다.

미팅룸, 스터디룸, 콘텐츠룸 등을 시간 단위로 운영함으로써 하나의 매장에서 복수의 수익원을 확보할 수 있는 구조가 형성되고 있으며, 이는 예비 창업자들에게도 매력적인 요소로 작용하고 있다.

최근 창업 시장에서는 단순한 매출 규모보다 수익 구조의 안정성과 확장성을 중시하는 흐름이 강해지고 있다. 이에 따라 하나의 공간에서 다양한 수익 창출이 가능한 스터디카페 모델이 새로운 창업 아이템으로 주목받고 있다.

작심스터디카페는 현재 전국 700개 이상의 가맹점을 운영하며 전국 단위로 브랜드를 확장하고 있다. 직영 매장을 기반으로 한 운영 시스템을 통해 다양한 상권과 입지에서도 적용 가능한 모델을 구축했으며, 최근에는 1층 매장 확대와 복합형 공간 구성을 강화하며 차별화된 운영 전략을 이어가고 있다.

업계 관계자는 “스터디카페가 더 이상 단순 학습 공간이 아니라 공간 활용 기반의 새로운 비즈니스 모델로 진화하고 있다”며 “체류 시간, 이용 목적, 수익 구조까지 모두 확장되면서 하나의 공간이 수행하는 역할 자체가 달라지고 있다”고 말했다.

한편 작심스터디카페는 앞으로도 직영점 확대와 가맹점 확장을 병행하며, 상권과 입지 특성에 맞춘 유연한 매장 모델을 지속적으로 선보일 계획이다.

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