[이코노미스트 김윤주 기자] 임종룡 우리금융그룹 회장이 2026년 경영 화두로 ‘미래동반성장을 주도하는 우리금융’을 제시하며 생산적 금융과 AI 전환(AX), 그룹 시너지 강화에 속도를 내겠다고 밝혔다.

임 회장은 2일 신년사를 통해 "지난 3년간 우리는 탄탄한 토대를 다지고 내실 있는 체계를 바로 세우며, 우리금융이 앞으로 나아갈 길을 차근히 준비해 왔습니다. 특히 지난해에는 보험업 진출을 통해 ‘종합금융그룹 체제’를 마침내 완성하며 우리 그룹 역사에 의미 있는 이정표를 새겼다"고 했다.

이어 "금융그룹의 가장 중요한 지표인 ‘보통주자본비율’을그룹 전체가 한마음으로 노력해 획기적으로 제고함으로써, 그룹 주가와 PBR 모두 역대 최고 수준을 기록했다"며 "이를 통해 고객과 시장으로부터
한층 더 두터운 신뢰를 확보할 수 있었다"고 성과를 강조했다.

이어 그는 올해 그룹의 경영목표를 ‘미래동반성장을 주도하는 우리금융’으로 정하고, ▲생산적 금융 ▲AX 선도 ▲시너지 창출을 3대 중점 전략방향으로 제시했다.

우선 임 회장은 "‘생산적 금융’을 본격 추진해 미래 성장동력을 확보하고, ‘포용금융’을 적극 실천해 금융의 사회적 역할을 다하겠자"며 "생산적 금융은 기업금융 명가(名家)인 우리금융이 가장 자신 있게, 그리고 가장 잘할 수 있는 분야"라고 했다. 이어 "모두가 안심할 수 있는 빈틈없는 금융환경을 만들고 금융범죄는 물론 불완전·불건전 행위를 단호히 근절하여 사전 예방적 금융소비자 보호를 흔들림 없이 이어가겠다"고 말했다.

전사적 AX 추진과 디지털 경쟁력 고도화도 강조됐다. 임 회장은 “AI 혁신과 디지털 자산 제도화가 맞물리며 새로운 금융 생태계가 형성되고 있다”며 “심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 AX 성과를 임직원이 체감할 수 있도록 실행 깊이를 한 단계 더 끌어올려야 한다”고 말했다. 아울러 데이터·AI 역량을 기반으로 디지털 신사업을 확대해 고객 접점을 넓히겠다는 계획도 밝혔다.

올해 종합금융그룹 시너지 전략도 구체화된다. 임 회장은 “올해는 우리금융이 은행·보험·증권을 온전히 갖춘 종합금융그룹으로서 맞이하는 새로운 시작점”이라며 “업권별 핵심사업의 경쟁력을 지속 높이는 한편, 그룹 차원의 협업이 실질적인 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 한층 더 높여 나가야 한다”고 말했다. 그는 “종합금융 체제에서만 가능한 새로운 시너지 영역으로 확장해 보다 종합적이고 입체적인 금융 솔루션을 제공하겠다”고 덧붙였다.

임 회장은 임직원에게도 변화와 실행을 주문했다. 그는 “이제는 ‘생산적 금융·AX·시너지’라는 명확한 방향 아래 선도 금융그룹으로 도약해야 한다”며 “익숙한 방식에 안주하기보다 한발 앞서 변화를 읽고, 더 나은 선택이 무엇인지 끊임없이 고민해야 한다”고 말했다. 이어 “금융인으로서 신뢰와 정직을 기본으로 하며, 고객을 최우선에 두는 철저한 자세가 이제 우리금융의 진짜 경쟁력이 돼야 한다”고 당부했다.

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