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“선도지구는 결국 속도 싸움”… 이제이엠컴퍼니, 핵심 사업장 중심 전략 강화
노후계획도시 특별법에 따른 선도지구 지정 경쟁이 본격화되면서 정비사업 시장에서도 ‘속도’와 ‘동의율 확보 전략’의 중요성이 커지고 있다. 이런 가운데 정비사업 디지털 플랫폼 ‘우리가’를 운영하는 ㈜이제이엠컴퍼니가 핵심 선도지구 사업장 중심의 집중 지원 전략에 나서고 있다.
이제이엠컴퍼니는 최근 대전 최대 규모 단지로 꼽히는 둔산8구역에서 약 40일 만에 동의율 96%를 달성했다고 밝혔다. 업계에서는 초기 사업 단계에서 가장 큰 난관으로 꼽히는 ‘명부 미비’ 문제를 기술적으로 보완하며 빠른 동의율 확보를 이끌어낸 사례라는 점에 주목하고 있다.
특히 회사는 연락처가 확인되지 않은 소유자도 전자동의 절차에 참여할 수 있도록 시스템을 구현해 운영 효율성을 높였다. 단순 전자동의 기능을 넘어 사업장 특성에 맞춘 운영 구조를 함께 제공했다는 평가다.
선도지구 지정은 일반적인 도시정비사업과 구조 자체가 다르다는 점에서 차이가 있다. 기존 도정법 사업은 일정 동의율 확보 이후 인허가 절차로 이어지는 반면, 선도지구는 사업장 간 경쟁을 통해 선정된다. 이 때문에 짧은 기간 안에 얼마나 높은 동의율을 확보하느냐가 사업 성패를 좌우하는 핵심 변수로 꼽힌다.
이에 맞춰 이제이엠컴퍼니는 △연락처 미확인 소유자 대응 기능 △공유자 간 독려 기능 △실시간 진행 현황을 시각화한 단계별 현황판 등을 운영하며 동의율 확보를 지원하고 있다. 업계에서는 단순 전자동의 제공 수준을 넘어 실제 선도지구 경쟁 환경에 최적화된 운영 노하우까지 함께 제공하는 점이 경쟁력으로 작용하고 있다는 분석이다.
특히 회사는 권역별 사업장 수를 제한하는 ‘선택과 집중’ 전략도 병행하고 있다. 다수 사업장을 동시에 운영하기보다 핵심 사업장 중심으로 내부 역량을 집중해 선도지구 선정 가능성을 높이는 방식이다.
윤의진 이제이엠컴퍼니 대표는 “노후계획도시 특별법 기반 선도지구 사업은 사업장 간 경쟁이 핵심인 만큼 단순히 많은 현장을 운영하는 방식으로 접근하지 않는다”며 “진행하는 사업장에는 누적된 운영 경험과 내부 역량을 집중 투입해 실질적인 선정 가능성을 높이는 데 초점을 두고 있다”고 말했다.
이어 “올해 목표는 ‘우리가’ 서비스를 사용하는 사업장들의 선도지구 선정 비율을 높이는 것”이라며 “현장별 특성에 맞춘 운영 전략과 기술 지원을 지속 확대해 나갈 계획”이라고 덧붙였다.
이제이엠컴퍼니는 2025년 서울특별시 전자동의서 시범사업 단독 사업자로 선정되며 공공영역에서도 운영 검증을 마친 바 있다. 회사 측에 따르면 시범사업 결과 ‘절차가 편리하다’는 응답이 90%, ‘5분 이내 처리 가능’ 응답이 82%, ‘재도입 의향’은 97%로 나타났다.
업계에서는 대규모 단지일수록 이해관계와 소유자 구조가 복잡한 만큼, 제한된 기간 내 높은 동의율을 확보하기 위해서는 디지털 기반 운영 시스템의 역할이 더욱 중요해지고 있다고 보고 있다.
한 정비업계 관계자는 “선도지구는 동의율 몇 퍼센트 차이로 결과가 갈릴 수 있는 구조”라며 “전자동의 시스템뿐 아니라 명부 관리, 참여 독려, 진행 상황 분석까지 통합 운영할 수 있는 플랫폼 역량이 사업 경쟁력의 핵심 요소로 떠오르고 있다”고 말했다.
한편 이제이엠컴퍼니는 GS(Good Software) 1등급 인증과 다수의 ISO 인증, 실증특례 3건, 기술 특허 15건을 보유하고 있으며, 누적 18만 건 이상의 전자동의서 처리 경험과 약 150여 개 사업장 운영 경험을 기반으로 정비사업 디지털 전환 영역을 확대하고 있다.
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