[이코노미스트 최영진 기자] 박상규 SK이노베이션 사장이 2일 SK이노베이션 계열 구성원들에게 경영진과 구성원이 역량과 자원을 결집해 현재의 어려움을 극복하고 지속가능 성장을 계속해 만들어 나가자고 당부했다.

박 사장은 2일 이메일 신년사에서 “올해 경영환경 역시 엄중하고도 도전적일 것”이라면서 “이 같은 백척간두(百尺竿頭) 상황에서도 SK이노베이션의 저력을 살려 담대하게 앞으로 나아가자”며 지속가능 성장을 위한 중점 추진 과제를 제시했다.

또한 “SK이노베이션은 SK E&S와의 합병을 통해 균형 잡힌 에너지 포트폴리오를 구축하며 에너지 산업을 선도하기 위한 구조적 혁신을 이루었다”면서 “이에 SK이노베이션 계열의 역량과 자원을 결집해 실질적 합병 시너지를 만들고 수익성과 성장성을 확보해 나가자”고 말했다.

올해 지향점으로 인공지능(AI)와 디지털 트랜스포메이션(DT)를 제시했다. 운영 개선 실행력을 높여 ▲비즈니스 모델 혁신 ▲생산성 및 신뢰도 향상 ▲최적의 의사결정 체계 구축 등의 구체적 과제들을 추진할 계획이라고 밝혔다. 

박 사장은 “AI와 DT 역량은 미래 경쟁력을 강화하고 새로운 비즈니스 모델 혁신을 만들어낼 강력한 도구가 될 것”이라며 “SKMS(SK 경영관리체계)를 토대로 한층 일하기 좋은 회사로 만들어 나갈 것”이라고 발표했다. 또한 “구성원 여러분도 상호존중과 실사구시, 역지사지에 더해 패기와 수펙스 정신을 통해 높은 목표를 향한 강한 실행력을 갖추는 데 힘써 달라”고 당부했다.

끝으로 박 사장은 “SK이노베이션 모두가 One Innovation으로서 능동적이고 결의에 찬 희망을 품고 미래 도약의 디딤돌을 탄탄히 준비하자”며 “변화의 파고를 넘어 새로운 역사를 만들어 가자”고 말했다.

SK이노베이션 계열 사업 자회사(OC)와 사내독립기업(CIC) 경영진들도 신년사를 통해 올해 지향점을 발표했다. 

추형욱 SK이노베이션 E&S CIC 사장은 신년사에서 “지난 10년 이상 전사적 역량을 쏟아부은 CB 가스전이 올해 하반기 상업가동을 시작하며 LNG 사업의 새로운 단계로 진입한다는 희망이 있다”면서 “SK이노베이션과의 통합 후 맞는 첫 새해로서, 그간의 성공 DNA로 사업 경쟁력을 증명해 도약의 기회를 만들어야 한다”고 강조했다. 

김종화 SK에너지 사장은 “2025년은 ‘Worst 상황에서도 생존 경쟁력을 확보한 Refinery’로 진화하는 해가 돼야 한다”면서 “이를 위해 O/I 과제들의 성과를 극대화하는 동시에 신규 과제를 발굴하고 빠르게 실행할 계획이며, 선택과 집중을 통해 재무 건전성을 확보하겠다”고 밝혔다.

올해 어려운 상황이라고 예측되는 전기차 배터리 분야의 SK온 경영진도 위기를 넘어서자는 메시지를 발표했다. 유정준 SK온 부회장·이석희 SK온 사장은 “다변화되고 빠르게 바뀌는 고객 요구, 녹록지 않은 지정학적 요인에 발맞춰 제품 포트폴리오 확장에 속도를 내 시장 및 고객 요구에 효과적으로 대응해야 한다”면서 “ESS로의 포트폴리오 다각화, 전고체 배터리를 비롯한 Cell-to-Pack 기술 고도화 등 미래 기술 경쟁 우위를 확보할 것이다”라고 발표했다. 

최안섭 SK지오센트릭 사장은 신년사에서 “올해도 녹록지 않은 한 해가 될 것으로 보이지만, 내실을 다지고 기초 체력을 튼튼히 해 재도약 발판을 마련해야 할 것”이라며 “올해는 심도 깊은 O/I를 통한 실행력 강화가 필요하다”고 강조했다. 

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