[이코노미스트 송현주 기자] 국내 주요 증권사 최고경영자(CEO)들이 병오년(丙午年) 새해를 맞아 올해 경영의 핵심 키워드로 인공지능(AI) 경쟁력 강화와 생산적 금융 확대를 한목소리로 제시했다. 자본시장의 중심축이 은행에서 자본시장으로 이동하는 변곡점에서, 디지털 혁신과 모험자본 공급을 통해 성장 동력을 키우겠다는 전략이다.

2일 증권가에 따르면 김미섭·허선호 미래에셋증권 대표는 신년사를 통해 “2026년을 미래에셋 3.0의 원년으로 삼겠다”며 “전통 금융을 넘어 디지털 자산을 포함한 새로운 금융 질서로의 전환을 선도하겠다”고 밝혔다. 두 대표는 IB와 PI(자기자본투자) 역량을 바탕으로 생산적 금융과 모험자본 공급을 확대하고, AI·반도체·로보틱스 등 핵심 혁신 분야에서 성장 잠재력이 높은 기업을 적극 발굴·지원하겠다는 구상을 내놨다.

김성환 한국투자증권 사장은 ‘경계를 넘어서자(Beyond Boundaries)’를 올해의 방향으로 제시했다. 그는 “종합투자계좌(IMA)를 통해 새로운 금융의 주체가 됐다”며 “IMA는 신규 수익원이자 대한민국 성장 동력의 한 축이 될 것”이라고 강조했다. 특히 AI를 단순한 지원 도구가 아닌 ‘업의 경계를 허무는 무기’로 규정하며, 기술 도입과 신사업 발굴을 통해 미래 수익원을 선점해야 한다고 밝혔다.

윤병운 NH투자증권 사장은 자본시장 전환기에 모험자본 투자의 선봉에 서겠다는 의지를 드러냈다. 그는 “IMA는 자본시장 자금을 창의적인 투자로 연결하는 핵심 인프라”라며, 인가 이후 전사 차원에서 유망 기업 발굴과 지원에 나서겠다고 밝혔다. AI에 대해서는 “도입을 넘어 모든 프로세스를 AI 관점에서 재설계하는 실행의 해”라고 강조했다.

강진두·이홍구 KB증권 대표이사 사장은 올해를 ‘전환과 도약의 해’로 규정했다. 생산적 금융 활성화와 모험자본 투자 확대를 새로운 경쟁 질서의 축으로 제시하며, IB 부문을 중심으로 기업금융 경쟁력을 강화하겠다고 밝혔다. 부동산 PF 환경이 녹록지 않은 가운데서도 DCM과 IPO 비즈니스를 지속 확대하고, IMA·발행어음 등에서 자본 효율성과 리스크 관리 역량을 강화하겠다는 전략이다.

이선훈 신한투자증권 대표는 단기 수익보다 고객 신뢰와 내부통제를 우선하겠다는 원칙을 분명히 했다. 그는 올해의 화두로 내부통제, 생산적 금융, 기술을 제시하며 “빨리 달리는 것보다 다시는 같은 실수를 반복하지 않도록 내실을 단단히 다지는 것이 가장 큰 과제”라고 강조했다. 발행어음을 통한 모험자본 공급으로 기업 성장과 투자자 수익이 선순환하는 구조를 주도하겠다는 구상도 밝혔다.

엄주성 키움증권 대표는 IT 경쟁력 강화를 전면에 내세웠다. 그는 “속도는 곧 경쟁력”이라며 AI, 데이터, 시스템 안정성, 정보보안 전반에서의 기술 경쟁력 확보를 주문했다. 발행어음과 퇴직연금 등 신규 사업에서도 고객 가치와 금융소비자 보호를 최우선으로 삼겠다고 했다.

강성묵 하나증권 대표이사는 발행어음을 기반으로 생산적 금융을 확대하고, AI로 의사결정과 실행을 고도화해 자본시장의 판을 바꾸겠다는 목표를 제시했다. WM 부문에서는 패밀리오피스 중심 채널 혁신과 AI 기반 초개인화 자산관리 역량 강화를 핵심 과제로 꼽았다.

그룹 차원의 주문도 이어졌다. 이어룡 대신파이낸셜그룹 회장은 “회사 체력에 걸맞은 경쟁력을 갖춰야 한다”며 각 사업 부문이 주요 경쟁사를 기준으로 도전적인 목표와 구체적 실행 과제를 설정할 것을 주문했다.

신생 증권사 역시 성장 전략을 제시했다. 남기천 우리투자증권 대표는 올해를 수익 창출과 내실 성장을 동시에 달성하는 전환기로 정의하며, IB·S&T 중심 성장 안착과 첨단전략산업 대상 생산적 금융 투자, AI 경쟁력 강화 등을 주요 전략으로 제시했다.

증권사 CEO들은 공통적으로 고객 우선주의와 신뢰 회복을 강조했다. 디지털 혁신과 생산적 금융 확대라는 성장 전략 위에, 내부통제와 소비자 보호를 토대로 한 지속 가능한 자본시장 역할을 수행해야 한다는 데 의견을 모았다.

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